في خضم إطلاق شركة ناشئة، فإن أحد المكونات الحاسمة التي يحتاج رواد الأعمال إلى التفكير فيها هي ثقافة الشركة نفسها، والمناخ الذي يرغبون في توفيره أثناء بناء مؤسستهم.
مؤسسة Re:Set
الآراء التي عبر عنها المساهمون تعبر عن وجهة نظرهم الخاصة.
في خضم إطلاق شركة ناشئة، فإن أحد المكونات الحاسمة التي يحتاج رواد الأعمال إلى التفكير فيها هي ثقافة الشركة، والمناخ الذي يرغبون في توفيره أثناء بناء مؤسستهم. وعملية التضمين هو واحدة من هذه المعايير التي يجب أن تكون على رأس اهتمامات أي شركة ناشئة. حيث توفر بيئة العمل الشاملة تضمين أصحاب الهمم وذوي الاحتياجات التعليمية الإضافية، والأشخاص من ذوي الخلفيات المختلفة عن خلفياتك، والتعامل بشكلٍ متساوٍ بين الجنسين. وبيئة العمل الشاملة هذه تجعل شركتك “أكثر قدرة، بمثابة الضعف، على تحقيق أو تجاوز الأهداف المالية المرجوة” مع انخفاض معدل تبديل الموظفين.
إذا كنت تتطلع إلى بناء ثقافة شاملة وتعزيزها منذ البداية في مؤسستك، فإليك بعض الطرق التي يمكنك من خلالها:
- المهمة والرؤية ابدأ بتحديد مهمة شركتك ورؤية فريقها. ما هي ثقافة الشركة التي تريد إنشاءها؟ وما هي فلسفة شركتك؟ ويندرج ضمن ذلك، تحديد كيف يمكنك التأكد من أنك تعمل على إنشاء بيئة شاملة؟ هل تبحث بنشاط عن موظفين متنوعين من جميع المستويات بينما تقوم بتنمية مؤسستك؟ هل النساء ممثلات بشكلٍ كافٍ وعلى قدم المساواة في مؤسستك؟ إذا كنت تبحث عن موظفين مستقلين أو الاستعانة بمصادر خارجية لشركة خارجية، فهل يتطابق ذلك مع قيم مؤسستك؟ هل هذه الأشياء متضمنة بالفعل؟ هل هناك شركات يمكنك التعاون معها بدلاً من ذلك، بحيث تكون أكثر انسجاماً مع ثقافة فريقك؟ سيساعدك أن يكون لديك تصور واضح عن مهمتك ورؤيتك بحيث يمكنك الرجوع إليها أثناء توسيع نشاطك.
الموضوعات ذات الصلة: خمسة إجراءات يجب أن يتخذها القادة في الأوقات التي يشوبها عدم اليقين
- المرافق عندما تقوم بتعيين أصحاب الهمم وذوي الاحتياجات التعليمية الإضافية، فأنت بحاجة إلى ضمان إمكانية الوصول دون عوائق إلى مكاتبك. هل الحمامات كبيرة بما يكفي؟ هل هي لطيفة حسيّاً؟ هل يوجد مصاعد بالإضافة إلى السلالم؟ هل المنحدرات متينة وواسعة؟ هل توجد مناطق هادئة للعمل؟ في ظل انتشار فيروس كوفيد-19، قد يفضل الكثير من الأشخاص الذين يعانون من ضعف المناعة أن يعملوا من المنزل. هل بمقدرتك توفير الدعم لهم من خلال توفير حامل للحاسب المحمول أو مكتب قائم أو حتى شاشة إضافية لجعل عملهم من المنزل أكثر راحة؟ لا ينبغي أن تكون البنية التحتية التي يمكن الوصول إليها متقادمة. عدم إمكانية الوصول دون عوائق يؤدي إلى زيادة التمييز ضد أصحاب الهمم، والنفور منهم واستبعادهم من المنظمة. إذا كان لديك فريق يجتمع بشكل افتراضي أو شخصياً، فيجب مراعاة ما يفضله أفراد الفريق ومراعاة متطلباتهم مثل مراعاة الموسيقى الصاخبة والمتطلبات الغذائية. من الأفضل دائماً أن تسأل كل شخص عما يُفضله، وما إذا كانت هناك أية قيود عليك وضعها بعين الاعتبار. من المهم تيسير إجراء المحادثات المفتوحة والعاطفية، بحيث لا يشعر أعضاء فريقك أنهم يطلبون الكثير، أو يشعرون بالتردد في ذكر ما يحتاجون إليه.
- التكنولوجيا هل لديك التكنولوجيا والبرامج اللازمة والتي قد تحتاجها لدعم فريقك؟ يمكن أن يشمل ذلك إضافة نص بديل إلى الصور أو الوصول إلى النسخ أو تقنية المساعدة الصوتية أو السمعية من بين جملة أمور أخرى. وبمجرد أن تبدأ، ستدرك مدى سهولة الحصول على هذه الأشياء ودمجها في روتين حياتنا اليومية لتحقيق بيئة شاملة.
- الإجازة والمرونة ثق بأعضاء فريقك وبأخلاقيات عملهم بالقدر الكافي للسماح لهم بالحصول على إجازات مرنة سواء كان ذلك لتلبية احتياجات رعاية الأطفال، أو للأمهات الجدد للرضاعة، أو لبعض الأيام لاستعادة الصحة العقلية، أو لأخذ بضع ساعات للعلاج أو لحضور مواعيد الطبيب. جديرٌ بالذكر أن التحلي بالمرونة وإدراك احتياجات الأشخاص هو أمر أساسي لبناء الثقافة في مكان العمل بحيث يشعر الجميع بالراحة والترحيب بهم دون أن يتشاجروا باستمرار. إذا لم يتعرض موظفوك للتوتر في حياتهم الشخصية، فسترى تأثيراً إيجابياً على طاقتهم الإنتاجية في العمل أيضاً.
- انظر إلى كيفية قيامك بالتكليف بالمهام والتعليق عليها ما يُجدي نفعًا مع أحد أعضاء الفريق لن يُجدي بالضرورة مع عضو آخر. يمكن أن يشمل ذلك إدارة أعباء العمل، والتحلي بالواقعية بشأن توقعاتك والمواعيد النهائية، وكيف يمكنك تقديم الدعم لأفراد الفريق. بدلاً من التكليف بالمهام شفهياً، هل سيكون من الأفضل إرسال التكليف بهذه المهام عبر البريد الإلكتروني، أو حتى استخدام قائمة مهام تحتوي على الإرشادات الواضحة والمواعيد النهائية، بحيث يمكن للشخص الرجوع إليها باستمرار؟ اعمل جنباً إلى جنب مع أعضاء فريقك، بدلاً من استخدام استراتيجية القيادة الشاملة في جميع المجالات. قد يفضل بعض أعضاء الفريق تسجيل الإنجاز بصورةٍ أسبوعية مع تدوين ملاحظات منتظمة، بينما يكون إنتاج الآخرين أفضل عندما تتركهم وشأنهم. ابحث عن التوازن، واعرف أيهما يجدي نفعاً بصورةٍ أكبر. سيكون العمل قيد التقدم، ولكن بمجرد العثور على ما يجدي نفعاً، ستكون الرحلة أكثر سلاسة وستسود السعادة قلوب جميع المعنيين.
- توعية فريقك هذا الأمر بالغ الأهمية. استعن بمتخصص يمكنه توعية الفريق بشأن أعضاء الفريق الذي يمتاز بالتنوع العصبي. أصبحت كلمة معوق جنباً إلى جنب مع “متوحد” و”مجنون” كلمات شائعة جداً في مفرداتنا تستخدم بغرض الإهانة، وهي تسبب الكثير من الضرر. الكلمات لها وقعها، وهذه الكلمات تحمل تاريخاً من الوصمات والاختلال العقلي. من المهم أن يكون موظفوك على دراية بألفاظهم وإدراكهم لها، حتى لا تزيد من تفاقم التمييز في المجتمع. تحدث عن نبذ التمييز ضد أصحاب الهمم، والأوامر والنواهي حول ذلك الموضوع. يعد هذا أيضاً وقتاً مناسبًا لتوعية الموظفين بعدم التحدث عن النساء أو مقاطعتهن أو إبعادهن أو فصلهن أو حصر أعمالهن في المهام التي عفا عليها الزمن بسبب كونهن نساءً.
الموضوعات ذات الصلة: إعادة التفكير في الريادة في العصر الرقمي