Close Menu
    فيسبوك X (Twitter) الانستغرام لينكدإن
    الجمعة, يوليو 4, 2025
    • English
    • من نحن
    • أتصل بنا
    فيسبوك X (Twitter) الانستغرام بينتيريست يوتيوب لينكدإن
    مجلة رواد الأعمالمجلة رواد الأعمال
    • أخبار
    • لايف ستايل
      • سيارات
      • طيران خاص
      • مجوهرات
      • يخوت
    • قادة
      • قادة أعمال
      • قادة تقنية
      • قادة لايف ستايل
      • قادة مجتمع
      • بروفايل – قادة
    • أعمال
      • بروفايل – أعمال
      • بنوك وتمويل
      • ريادة
      • صناعة
      • طاقة
      • مشاريع
    • روّاد أعمال
    • أسواق
      • شركات
      • تمويل
      • مشاريع
      • اتجاهات
    • شركات ناشئة
      • حاضنات أعمال
      • رواد شباب
      • شركات الشباب
      • تدريب
    • شؤون ريادية
      • قيادة
      • مهارات
      • إدارة
      • تحفيز
      • تخطيط
    مجلة رواد الأعمالمجلة رواد الأعمال
    أنت الآن تتصفح:Home » أخبار
    أخبار

    7 خطوات لبناء خطة فاعلة للاتصال الداخلي لمواجهة أزمة كورونا الصحية

    adminadminأبريل 19, 2020لا توجد تعليقات2 دقائق
    فيسبوك تويتر بينتيريست لينكدإن Tumblr البريد الإلكتروني
    شاركها
    فيسبوك تويتر لينكدإن بينتيريست البريد الإلكتروني

    شدد تقرير استشاري حديث على أهمية بناء خطة فاعلة للاتصال الداخلي للقطاعين الحكومي والأهلي والقطاع الثالث غير الربحي، تستهدف الموظفين والموظفات؛ للتخفيف من حد تداعيات أزمة فيروس “كورونا المُستجد” (كوفيد -19). 

    وأكد التقرير الصادر عن وحدة الدراسات التحليلية لدى W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية، على دور قادة الأعمال بإبراز إنسانيتهم، وتعاطفهم، واهتمامهم بموظفيهم خلال هذه الأزمة؛ وهو ما يستوجب من مختلف القطاعات مواجهة تحديات متزايدة في الاستراتيجيات، وطرق التواصل، والتفاعل مع الكوادر الداخلية في ظل ضبابية المستقبل، ومشاعر القلق السائدة بسبب أزمة فيروس “كورونا المستجد”؛ وهو ما يُحتم بذل المزيد من الجهود لإنشاء خطة للتواصل الداخلي الفعال؛ من أجل بناء قيادة واثقة وشفافة. (لقراءة التقرير: اضغط هنا)

    وأشار التقرير إلى أن أغلب الموظفين يتطلعون في مثل هذه الأوقات إلى رؤسائهم أو مدرائهم التنفيذيين، أو مشرفيهم؛ للتواصل معهم وطمأنتهم بخصوص استمرار سير العمل، وقدرة مؤسستهم على تخطّي الاضطرابات الناجمة عن الأزمة الحالية، وأكد على أهمية حرص المدير أو الرئيس التنفيذي في إعداد خطة للتواصل الداخلي مبنية على الحقائق البحتة؛ لإرشاد موظفيه بخريطة طريق واقعية لمواجهة المتغيرات الجديدة الناجمة عن فيروس كورونا المستجد.

    ووضعت وحدة الدراسات التحليلية لدى W7Worldwide للاستشارات الاستراتيجية والإعلامية دليلًا مكونًا من 7 خطوات؛ لمساعدة المؤسسات الحكومية والخاصة والمدنية على التفاعل مع موظفيهم خلال الأزمة الصحية التي ضربت مختلف مناطق العالم.

    وركزت الخطوة الأولى على الحضور الفاعل للرئيس التنفيذي بين زملائه من خلال التواصل البنّاء؛ للقضاء على أجواء التوتر المشحون بالقلق، فيما أوصت الخطوة الثانية بإشراك مختلف موظفي المؤسسة أو القطاع في صياغة خطة التواصل الداخلية؛ لأن ذلك سيجعلها أكثر فعالية في نقل سلوكيات القيادة للحالات التي تتطلب استجابة سريعة.

    أما الخطوة الثالثة في الدليل فشدّدت على حاجة الموظفين بتزويدهم بتوعية متفائلة مطمئنة تستند الى معلومات من مصادر رسمية موثوقة، فيما ركزت الخطوة الرابعة على التواصل ثنائي الاتجاه بين قيادة المؤسسة والمرؤوسين، إما بشكل مباشر، أو باستخدام تقنيات “مؤتمرات الفيديو” الافتراضية.

    وأوصى الدليل قيادة المؤسسة بأهمية توضيح سياسات الشركة في نشر المعلومات، ويفضل أن يكون ذلك بشكل متتالٍ عبر قنوات الاتصال الداخلية، ويتوقف معدل إعادة النشر تبعًا لأهمية المعلومة؛ حيث يساعد ذلك في تعريف أفراد الفريق بأدوارهم المتوقعة، والنتائج المرجوة منهم خلال الأزمة؛ لتفادي احتمالية فقدان الإنتاجية أو سوء العمل.

    كما قدّم الدليل توصية مهمة تؤدي دورًا حيويًا في استيعاب الأزمات واحتوائها وهي الحرص على تقدير الموظفين؛ لكونه من أكثر السبل الفعالة لبناء الثقة، وزيادة الحماس، وتمحورت الخطوة الأخيرة في الدور الأساسي للقادة المؤثرين في هذه الأوقات الصعبة عبر إعادة التفكير، والتخطيط للمرحلة القادمة.

    covid 19 فيروس كورونا المستجد
    شاركها. فيسبوك تويتر بينتيريست لينكدإن Tumblr البريد الإلكتروني
    السابقشراكة استراتيجية بين جوبتر لإرشاد الأعمال و in5 لتوجيه الشركات الناشئة ورواد الأعمال
    التالي يتعاون GoDaddy مع باريش أردوتش لمساعدة الشركات الصغيرة ورواد الأعمال على رقمنة أعمالهم

    المقالات ذات الصلة

    برجيل القابضة تستحوذ بالكامل على مركز فيزيوتريو للعلاج الطبيعي في الرياض

    يوليو 3, 2025

    جيمز أوب”تستثمر 4 ملايين دولار أمريكي في تطوير منصات الألعاب الإكترونية من مقرها في البحرين

    يوليو 3, 2025

    دبي تطلق برنامج تَمَلُّك العقار الأول لتسهيل امتلاك المنازل للمشترين للمرة الأولى

    يوليو 3, 2025
    اترك تعليقاً إلغاء الرد

    الأخيرة

    برجيل القابضة تستحوذ بالكامل على مركز فيزيوتريو للعلاج الطبيعي في الرياض

    يوليو 3, 2025

    جيمز أوب”تستثمر 4 ملايين دولار أمريكي في تطوير منصات الألعاب الإكترونية من مقرها في البحرين

    يوليو 3, 2025

    دبي تطلق برنامج تَمَلُّك العقار الأول لتسهيل امتلاك المنازل للمشترين للمرة الأولى

    يوليو 3, 2025
    أخبار خاصة
    يوليو 3, 2025

    برجيل القابضة تستحوذ بالكامل على مركز فيزيوتريو للعلاج الطبيعي في الرياض

    الرياض،3 يوليو 2025 أعلنت برجيل القابضة، الشركة العاملة في مجال تقديم الرعاية الصحية فائقة…

    جيمز أوب”تستثمر 4 ملايين دولار أمريكي في تطوير منصات الألعاب الإكترونية من مقرها في البحرين

    يوليو 3, 2025

    دبي تطلق برنامج تَمَلُّك العقار الأول لتسهيل امتلاك المنازل للمشترين للمرة الأولى

    يوليو 3, 2025
    الأكثر قراءة
    يوليو 3, 2025

    برجيل القابضة تستحوذ بالكامل على مركز فيزيوتريو للعلاج الطبيعي في الرياض

    الرياض،3 يوليو 2025 أعلنت برجيل القابضة، الشركة العاملة في مجال تقديم الرعاية الصحية فائقة…

    يوليو 3, 2025

    جيمز أوب”تستثمر 4 ملايين دولار أمريكي في تطوير منصات الألعاب الإكترونية من مقرها في البحرين

    المنامة- 3 يوليو 2025 أعلنت “جيمز أوب”، وهي إحدى منصات الألعاب…

    يوليو 3, 2025

    دبي تطلق برنامج تَمَلُّك العقار الأول لتسهيل امتلاك المنازل للمشترين للمرة الأولى

    دبي 2 يوليو 2025 أعلنت كلّ من دائرة الأراضي والأملاك في دبي ودائرة الاقتصاد…

    اختيارات المحرر

    برجيل القابضة تستحوذ بالكامل على مركز فيزيوتريو للعلاج الطبيعي في الرياض

    يوليو 3, 2025

    جيمز أوب”تستثمر 4 ملايين دولار أمريكي في تطوير منصات الألعاب الإكترونية من مقرها في البحرين

    يوليو 3, 2025
    © 2025 جميع الحقوق محفوظة.
    • أخبار
    • أسواق
    • أعمال
    • تكنولوجيا
    • روّاد أعمال
    • شؤون ريادية
    • شركات ناشئة
    • قادة
    • لايف ستايل

    اكتب كلمة البحث ثم اضغط على زر Enter