إعداد وترجمة حيدرة رحمن – entrepreneuralarabiya
SAM HOGG
Entrepreneur Contributor
قبل خمس سنوات، قمت ببيع شركتي الناشئة، وبعدها بدأت العمل في مجال الاستثمار المخاطر venture capital.
على الرغم من أن عمليات البيع تجعلني سعيداً جداً، إلا أنها لم تجعلني ثرياً بما فيه الكفاية _لاسيما إذا ما قارنت ما حصلت عليه بالصفقات التي أراها الآن. حيث تتم جولات التمويل الكبيرة والتي تدر المال بشكل كبير كل يوم. لذا في بعض الأحيان أتساءل: ما الشيء المختلف الذي سأقوم بفعله في شركتي إذا ما عدت إليها قبل خمس سنوات من الآن؟ بما أني الآن أعمل كمستثمر، ما هي الأمور الحكيمة التي أملكها الآن وتمنيت لو ملكتها في ذلك الوقت؟
Related: Know When and How to Sell Your Business
إليكم النظرة الاولى: تعريف النجاح success في وقت مبكر جداً. هل هو المال؟ تغيير العالم؟ ما الذي تريده حقاً، وما هو الشيء الذي تعتقد أنه واقعي حقاً وممكن حقاً؟
كنت قد قمت ببناء شركة تقوم ببيع بطاقات الهدايا عبر الإنترنت. إنها فكرة جيدة، ولكنها ليست فكرة من شأنها أن تغير العالم. لم يكن مكتوباً لها أن تصبح فيسبوك الجديد. عندما قمت أخيراً بإدراك حدود شركتي، كان من الصعب تحمل الحقيقة.
أتمنى لو أنني أخذت كل وقتي في البداية، لكي أقوم بكل شيء في وقته وبدوره. فقد وجدت طريقة جديدة وذكية لبيع المنتجات القديمة، وكانت ستدر علي القليل من الأموال. لا يوجد شيء خاطئ في ذلك، إلا إذا لم ترغب بقبوله.
لذلك دعونا نقول أنني قبل خمس سنوات، قمت بتحديد وتعريف نجاحي. ما الذي ينبغي علي فعله بعد ذلك؟ هذا ما يجب عليي فعله: معرفة كم سيستغرقني من وقت بكل واقعية للوصول الى هذا النجاح. مرة أخرى، أنا أخطأت بكل هذه الأشياء لأنني لم أقم مطلقاً بتعريف النجاح، كما أني لم اتعب نفسي لكي أبحث عن التمويل المناسب لتحقيق هذا النجاح. لقد كانت قراراتي مصنوعة من الخوف. لم أكن أريد أن تتم محاسبتي من قبل أي شخص أخر. ولكن من دون التمويل الخارجي، لم يكن بإمكاني النمو الى الحد الذي طمحت بالوصول اليه.
عندما يقوم رائد الأعمال بتحديد أهدافه goal، فهو أيضاً بحاجة لأن يكون واقعياً: كم من المال سيحتاجه الأمر، وما هي النسبة المئوية التي ستكون لي من الشركة وكم نسبة سيطرتي عليها وهل أنا على استعداد للتخلي عنها أم لا؟.
Related: 25 Tips for Having Meaningful Relationships
وهذا سيكون الجزء الأخير من نصيحتي لنفسي قبل خمس سنوات من الآن: حافظ على كل شيء في مكانه الصحيح. فبعض الناس يتم استهلاكهم بحق من قبل شركاتهم. فيتحولون الى أعمالهم، ولا شيء أخر سواها. بالنسبة لهم، كما أفترض، ليس هنالك أي شيء أخر مهم. ولكن بالنسبة لشخص أخر (وأنا من بينهم)، يجب أن تنفصل عن أعمالك. كان هنالك وقت أثناء بداية تشغيل شركتي الناشئة أدركت فيه أن أعمالي هي من كانت تديرني وليس العكس.سأقوم بالتعهد لنفسي بأني لن أقدم تنازلات من شأنها أن تؤثر على سعادتي happiness، أو سعادة الناس من حولي. ولن أنس أن هؤلاء الناس _وعلاقتي معهم_ سيبقون الى جانبي لفترة طويلة بعد إغلاق الأعمال أو استمرارها. وأكثر من أي شيء أخر، لقد علمتني الخمس سنين الماضية كمستثمر قيمة العلاقات: العلاقات التي أسستها كمؤسس لشركة ناشئة كانت مهمة حقاً. اهتم بالأشخاص الذين عملت معهم، وبالمقابل فهم سيهتمون بك سواء فشلت أو نجحت.
لقد قمت بأداء عملي بشكل جيد. ولكني بكل تأكيد أستطيع القيام بما هو أفضل من ذلك. ولكن أنت وبمعرفتك لكل ما سبق يمكنك أن تقوم بأفضل ما لديك.
للاطلاع على الرابط الأصلي للمقالة:
https://www.entrepreneur.com/article/285110