ترجمة: سارا حدادين
كصاحب عمل، ما هو نمط القيادة الذي تتبعه؟ لقد عملت لدى العديد من رؤساء العمل بمختلف أنماطهم على مر السنيين، ومع مختلف الشخصيات وأساليب القيادة، وكان البعض لديهم هوس في التدخل بشؤون الإدارية الصغيرة، بينما البعض الآخر لا يقدمون أي توجيهات إدارية كمدراء، وترك حل بعض الأمور بنفسي.
عندما تبحث على محرك البحث جوجل عن أساليب القيادة، واحدة من النتائج الأولية التي تظهر هي الويكيبيديا، والذي تعطي تعريف للقيادة كالتالي: “تتراوح بين الالنوع العابس والذي يعيش في ظل خوف من رئيسه، وزعيم حازم الذي يبني علاقة ثقة مع مرؤسيه من أجل زيادة الإنتاجية”، ويكشف المزيد من الأأبحاث أن سمات القيادة الجيدة تشمل مهارات التواصل الجيد والإبداع والقدرة على الإلهام بالعمل، والحفاظ على دوافع الموظفين”.
وإذا كنت رجل أعمال أو تخطط لأن تصبح رجل أعمال، إسأل نفسك هذه الأسئلة الثلاثة وحدد ما يجب أن تقوم به لتحسين أسلوب القيادة الخاص بك.
- هل أنت ودود؟
لا تقاس الشركة بعدد الموظفين، بل من قبل ثقافة الموظف التي تعزز من يقدرة قائدها على توليد مشاعر الولاء والشعور بأهمية أهدافها بين الموظفين، ومن المرجح أن تزداد عندما يتخذ القائد سياسة الانفتاح والانخراط في محادثات مع الموظفين بعيداً عن العمل، وإظهار روح الدعابة والوقوف جنباً إلى جنب مع الموظفين عندما يواجهون تحديات في العمل.
تنفيذ أسلوب قيادة أفضل:
إن ممارسة القيادة الصحيحة هو تشجيع القيام بالأنشطة خارج مكان العمل، مثل إنضمام مدرب لمدة ساعة لتدريب على سباق الماراثون، والعمل التطوعي، أخذ دروس اليوغا أو حضور ورشة عمل لاكتساب مهارات جديدة، وجميعها وسائل جيدة لأن تكون مدير ودود وتبني صداقات مع فريقك، بل هو وسيلة رائعة لتمكين أعضاء الفريق وبث الشعور لديهم أن هناك هدف آخر يمكن التركيز عليه مع أهداف الشركة.
- هل تخلق جو آمن؟
خلق جو آمن داخل المنظمة هو عنصر أساسي في أي استراتيجية للحفاظ على الموظف، ويجب على الرؤساء إيجاد سند للموظف، وغالباً تكون من خلال التذكير بقيمتهم والثناء على أدائهم، وفي الشركات الصغيرة، يجب أن يبقوا الموظفين على إطلاع بكافة المشاريع القادمة لإعطائهم الشعور بالآمان أنهم يبنون خلفيتهم المهنية على أساس قوي.
تنفيذ أسلوب قيادة أفضل:
إضافة لمسة شخصية مثل معرفة اسم الموظف أو عنوان البريد الإلكتروني الشخصي أو مدح عملهم بأسلوب جيد، يمكن أن تقطع شوطاً طويلاً في العلاقة بين القائد والموظف، وإذا كان هنالك مشكلة أو حالة صعبة، الحل يكم في اللاجتماع مع الفريق وارسال بريد إلكتروني للتصدي لها، ولا تتركها للإدارة العليا للتصدي لها.
إذا كانت شركتك كبيرة جداً، والموظفين يدركون أن الصداقة الحقيقية مع القائد لن تكون مرجحة، لكنهم يرغبون بالشعور أن مساهمتهم معترف بها أو على الأقل معروفة، وإذا كنت تقوم بإدارة شركة صغيرة، من السهل التواصل مع الموظفين عن طريق الهاتف بشكل شخصي وشكرهم على العمل الجيد.
- هل أنت مثالاً يحتذى به؟
هل تتصرف بطريقة ودية؟ الموظف يلاحظ كل شيء، بما في ذلك سلوك وأخلاقيات أصحاب العمل، لذلك إذا كنت مباشراً في التعامل، ولا تكذب على الموظفين أو العملاء، أو تختلس الأموال، إن موظفك لديه سبب وجيه ليحترمك كقائد، وإلى جانب ذلك، إن القائد السيء ليس لديه أي مصداقية لأن ينتقد الفريق السيء.
تنفيذ أسلوب قيادة أفضل:
الزعيم يجب أن يكون مثالاً يحتذى به، ويكون موثوق وذو مصداقية، ويهتمون بسمعتهم وسمعة شركتهم، وعندما يتعلق الأمر بأداء الأعمال، يجب عليك أن تكون في القمة ليخطو فريقك خطاك، وإذا رآك الموظف تتصرف بمهنية، وتعمل بشكل إضفاي ومهتم بالعمل وسيره بالطريقة التي تحب أن ترى الموظفين يهتمون بها، أنا أراهن أنهم سيفعلون تماماً ما تفعله.
للاطلاع على المقال الأصلي:
شارك بتعليقك