ترجمة واإعداد حيدرة رحمن – entrepreneuralarabiya
CONTRIBUTOR
Finance Enthusiast
ريادة الأعمال ليست سهلة. إنها محفوفة بالمخاطر، ومرهقة، ونسبة النجاح للشركات الجديدة في الحقيقة ليست مشجعةisn’t all that encouraging. إذن، لماذا يصبح الناس روّاد أعمال؟
عادةً، يكون الأمر لأننا نجد أن العمل في وظيفة عادية أمراً غير كافي. ونحتاج الى أن نتحدى أنفسنا، لاختبار أفكارنا وسيطرتنا عليها. العمل لحساب شخص آخر لا يمكن أن يلبي هذا النوع من المحفزات الشخصية.
Related: 6 Tips to Successfully Transition From Your Day Job to Your Own Business
كيف لك إذن أن تكون متأكداً أنك حصلت على النوع المناسب من المحفزات التي ستساعدك على تحقيق القفزة من موظف مأجور الى صاحب عمل خاص بك؟ الكثير من الناس يتخيلون أنفسهم يديرون ويملكون مشاريعهم الخاصة، ولكن في أكثر الأحيان، هؤلاء الناس يفضلون الانتظار حتى يتم تسليم الاعمال لهم، يتطلب الامر الوصول الى حد معين من اليأس لكي تقوم بالضربة القاضية بنفسك.
أسبق لك أن تساءلت عما إذا كنت على استعداد لإجراء تغيير كبير؟ قبل أن تقوم بذلك، انظر في ما يلي لكي ترى إن كنت تمييز هذه الدلائل القليلة التي تجعلك تعرف أنك على استعداد للانتقال من موظف الى رائد أعمال:
- لديك الشغف لعملك، ولكن ليس لوظيفتك
عندما بدأت لأول مرة في عالم البنوك والتمويل، استمتعت حقاً بعملي. مساعدة الناس للحصول على الأموال التي يحتاجونها لتحقيق أحلامهم أمر رائعٌ حقاً، ناهيك عن التحدي. ولكن لم أشعر أبداً بالحماس لوظيفتي الفعلية. كان لي أفكاري الخاصة حول برنامج القروض كيف يجب أن تكون وكيف يجب أن تجعلك تشعر، ولم أكن أهتم في أن يكون لدي جدول أعمال يحدد لي يومياً. كنت بحاجة الى ما هو اكثر من ذلك. وهذا ينبغي أن يكون مألوفاً بالنسبة لأي رائد أعمال ناجح.
حتى الأعمال التي تبدو ممتعة ومثيرة يجب أن تتم التضحية بها في سبيل شغفك الحقيقي.
عمل Branden Spikes في SpaceX لعشر سنوات Branden Spikes worked at SpaceX for 10 years قبل أن يترك من تلقاء نفسه ليعمل في Spikes Security للحراسة. وعندا سئل عن الشيء الذي دفعه للقيام بذلك، قال: ” على مر السنين احتفظت بلائحة من الأفكار العظيمة، وفي أحد الأيام ادركت أن لدي بالفعل عدة أفكار رائعة حقاً”. الرسالة : لا تترك أفكارك الجيدة بلا اكتشاف.
- تعبت وأُرهقت من مجرد التفكير في عملك
الجميع يحلم ولو قليلاً في ما سيكون عليه العمل لو كان مسؤولاً عن سير الأمور، ويقود الفريق بقواعده الخاصة. الحلم قد يكون كافياً لبعض الناس. ولكن إذا كنت تجد نفسك بدأت تستاء من أحلامك في ريادة الأعمال لأنك لم تقم بتحقيق أي منها حتى الآن، إذن العمل التقليدي لن يرضيك أبداً، والوقت قد حان لكي تقوم بالمخاطرة. It’s time to take a risk.
قال مؤسس McDonald Ray Kroc، ” إذا لم تكن مخاطراً، يجب عليك أن تخرج من عالم الأعمال التجارية” “If you’re not a risk taker, you should get the hell out of business.” الرسالة: تحقيق أحلامك لا يمكن أن تقوم به من مكان مريح وبدون مخاطر.
Related: How to Transition Back to Employee After Being an Entrepreneur
- أنت ترغب بمساعدة الأخرين
إذا كان هنالك أمر يميّز بين روّاد الاعمال المدفوعين لبناء مؤسسات كبيرة وناجحة، فهو المتعة التي يحصلون عليها في بناء فريقهم الخاص، وفي إعطاء الفرص للأخرين. خلق فرص العمل هو واحد من أكبر المسؤوليات، وأكثرها مكافأة في مجال ريادة الأعمال. في الواقع، قدمت مؤسسة Ewing Marion Kauffman أدلة على أن روّاد الأعمال الذين يبدؤون بأعمال جديدة هم القوة الدافعة القابعة وراء مجتمع نابض بالحياة، عبر حقيقة أنهم يخلقون فرص عمل جديدة، ويجددون الاقتصاد ويوسعون رفاهية الناس. create new jobs, renew the economy and expand human welfare.
إعطاء شخص ما وظيفة يحتاجها/تحتاجها هو شعور لا يوصف حقيقة. الرسالة: إذا كنت لا ترغب بأن تشعر بالمسؤولية عن نجاح أو فشل فريقك، فاحتفظ بعملك الحالي.
- لديك الدعم اللازم.
تقول السيدة Dame Anita Roddick, مؤسسة شركة مستحضرات التجميل العملاقة The Body Shop، ” نحن روّاد الأعمال منعزلون، متشردون، مثيرون للشغب. النجاح هو مجرد مسألة إيجاد وإحاطة أنفسنا بالعقول المتفتحة والأرواح الذكية، التي يمكنها أن تأخذ جنوننا وتجعله يعمل بطريقة جيدة.”
هذه طريقة رائعة لصياغة الأمر. هنالك شيء ما الكثير من الناس لا يفهموه حول ريادة الأعمال، وهو أنه ليس هنالك أحد يستطيع النجاح بمفرده. تحتاج لأن يكون هناك أحد يسندك من الخلف، في الوقت الذي تكون به أنت تخاطر بكل شيء لتحقق أهدافك. يمكن لهذا الشخص أن يكون شريك حياتك، أحد والديك، مستثمر ملتزم، مرب أو أي شخص أخر، وربما عدة أشخاص. multiple someones. الرسالة: يجب على أحد ما أن يساعدك لكي تضمن أن لديك الطعام والمأوى ويقدم لك كتفاً لكي تبكي عليه وأنت تحاول القيام بشيء جديد.
- أن يكون لديك فكرة عظيمة
الأمر يحتاج الى أكثر من الإرادة لكي تحقق الوصول الى ريادة الأعمال. يجب أن يكون لديك شيء ما لتقوم ببيعه أو شخص ما تقوم ببيعه إليه، ويفضل ان تكون تحسيناً لشيء ما موجود مسبقاً في السوق. إذا لم تكن متوجساً بفكرة جديدة obsessed with a new idea كلياً لبناء مصيدة فئران أفضل وجعلها أسهل في التقاطه من أي وقت مضى، يجب عليك ان تجد فكرة جديدة عظيمة تعجب الكثير من الناس قبل أن تترك عملك.
Steve Jobs كان يستطيع أن يقضي سنوات طوال في بناء ألعاب الفيديو لمشغل ألعاب Atari، ولكن كانت لديه رؤية لجعل أجهزة الكمبيوتر الشخصية في متناول الجميع وأراد مشاركتها مع الجميع. وهذا ما جعله ينجح فيما فشل به الكثير من الأشخاص: قامت الفكرة بملاحقته، حتى بعد أن قامت أبل بعزله.
الرسالة: يجب عليك ان تسأل نفسك ماهي الغاية التي تدفعك لاقتراض المال وتجعلك تعمل ليلاً ونهاراً لكي تصبح مجرد بائع مصائد فئران أخرى؟
- لديك خطة
الأفكار الكبيرة هي أفكار عظيمة، ولكنها لن تنقلك الى أي مكان إذا لم يكن لديك خطة لتنفيذها. الكثير من الناس وصفوا السير ريتشارد برانسون بالجنون People called Sir Richard Branson crazy عندما قرر تحويل محلاته التجارية الى شركة طيران، وربما كان مجنوناً.
ولكنه كان يملك الخطة المثالية لتحقيق هذا الحلم، مستنداً على الأبحاث الدقيقة للسوق، والتنبؤ والتمويل. بدون خطة صلبة وواقعية، رؤيته الواسعة لم تكن لتتحقق. الرسالة: احصل على خطة.
Related: The 6 Things You Must Have to Successfully Transition Out of Your Day Job
- تأكد من وضع خطة احتياطية
هنالك الكثير من الشركات الناشئة تتعرض للفشل، معظمها في الواقع most of them. مهما كانت أفكارك كبيرة وعظيمة، بغض النظر عن درجة الحرص التي وصلت اليها بتنفيذ الخطة الخاصة بك، أنت دائماً تضع نفسك في خطر أن تصبح رقماً أخر ضمن أرقام الفاشلين عندما تخرج وحيداً. حتى روّاد الأعمال الأكثر نجاحاً لا يقومون بالأمر بشكل صحيح منذ المرة الأولى. أنا لم أقم بذلك.
ولكن كان لدي خطة احتياطية للمتابعة من حيث فشلت خطتي الأولى، وأبقتني واقفاً على قدمي حتى تمكنت من المحاولة مرة أخرى. إياك أن تضع كل البيض في سلة واحدة أبداً. حتى أوبرا وينفري تعرضت للطرد من أول وظيفة لها في التلفزيون. fired from her first television job.الرسالة: إذا كنت تملك خطة بديلة، لن تكون خائفاً من الفشل أبداً.
للاطلاع على الرابط الأصلي للمقالة:
https://www.entrepreneur.com/article/281814