دبي – يونيو 2021
وتحظى شركة nybl تكتسب تقنيات الذكاء الصناعي أهميةخاصة بعد انتشار تطبيقاتها في مختلف أنشطة الأعمال الصناعية والتجارية الاجتماعية، وفي المنطقة العربية هناك القليل من الشركات التي اخذت على عاتقها نشر تقنيات الذكاء الصناعي وفق خصوصية المكان واحتياجاته، وتعد شركة nybl التي تأسست في منطقة مجلس التعاون واحدة من المبادرات المهمة التي اخذت على عاتقها نشر تقنيات الذكاء الصناعي وتقديم حلول على أساس علمي وفق استراتيجية ذكية وضعها رئيسها النفيذي نور النحاس،
. قامت الشركة بتطوير منظومة ذكاء اصطناعي متكاملة وفريدة. وتوظف منصة nybl نماذج السلوك القائمة على أساس علمي مع إضافة الذكاء للآلة من أجل تكوين فهم أوضح وأعمق لمختلف قطاعات و تطبيقات العمل ، ما يجعلها قادرة على تعزيز كفاءة الأعمال وترشيد نفقاتها عبر توفير توقعات دقيقة ومعلومات قابلة للتطبيق و التنفيذ في الوقت المناسب
وتعمل nyblعلى نشر استخدام الذكاء الاصطناعي من خلال تطوير منظومة تمكّن أي شخص من ذوي الخبرة في تخصص معين من استخدام حلولها على منصة nybl دون الحاجة إلى خبرة في البرمجة من أجل استخلاص معلومات قابلة للتطبيق من تحليل البيانات وبالتالي وضع توقعات دقيقة حول معوقات العمل أو خفض التكاليف أو تحسين كفاءة العمليات.
- متى أتتك فكرة تأسيس (nybl) أو أدركت وجود ثغرة في السوق؟
حين انطلقنا في عام 2019، لم نكن ننوي إنشاء شركة ذكاء اصطناعي، بل أردنا معالجة المشكلة التي ندري بأن المؤسسات تواجهها في تطبيق الذكاء الاصطناعي وتقديم حل للمشكلات العالقة في استخدام التكنولوجيا الذكية. وتكمن المشكلة الأساسية هنا في أن الذكاء الاصطناعي التقليدي يعتمد بقوة على البيانات القديمة التي قد تتصف بالانحياز. لذلك قمنا بتأسيس (nybl) بغرض الانتقال من الطريقة التقليدية وإيجاد أخرى جديدة.
انتهى بنا الحال إلى تطوير تكنولوجيا لا تتطلب بيانات تاريخية في العمل أو التنبؤ أو التشخيص. فما نقدمه من التعلم الآلي القائم على العلم ونماذج سلوك البيانات ومحاكاة العمليات الرقمية يوظف العلم في التنبؤ بالسلوكيات.
ومن الممكن استخدام تقنيتنا في أي معدات وعلى أي منصة وفي أي صناعة. وهذه المرونة تجعل تقنيتنا من بين الأكثر تعدداً في الاستعمال على مستوى العالم. بهذا المعنى، فإننا نصنع منظومة تمكّن أي أحد من استخدام تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، ونتيح مبدأ الذكاء الاصطناعي للجميع. نحن نعمل في الأساس على نشر استخدام حلول الذكاء الاصطناعي، من خلال إزالة أية عوائق وتسهيل استخدامه.
- ما هي خطتكم في العمل؟
نحن نسعى إلى نشر استخدام حلول الذكاء الاصطناعي. وهذا يتضمن بناء منظومة متكاملة وشاملة تسمح لأي مطور بالحصول على كميات هائلة من البيانات وتحليلها بشكل فوري دون برمجة أو اعتماد على بيانات تاريخية.
وبشكل تفصيلي، نخطط للمضي بثبات وضمان النمو المستدام وتعزيز مرونتنا. لقد جعلنا كوفيد-19 ندرك مدى ضعف سلاسل التوريد العالمية، لذلك فنحن بحاجة إلى تدعيمها بأفضل التقنيات.
على المدى القصير، نحن ملتزمون بتحسين انتشارنا على مستوى البحوث والتطوير، وترسيخ ما نقدمه من عروض وخطط للنمو في قطاعات مختلفة، إلى جانب تعيين المزيد من المواهب المتخصصة بالتطبيق. وغايتنا هي تمهيد الطريق أمام النمو المستدام للصناعات القائمة على الذكاء الاصطناعي التي تسهم في ازدهار المجتمع.
لقد حققنا نسبة نمو مقدارها 840 % في عام 2020 ونتوقع تحقيق نمو إضافي نسبته 1000 بالمائة في عام 2021. وتتمثل خطتنا بعيدة المدى في أن نصبح من أوائل شركات التكنولوجيا في المنطقة التي تطرح اكتتاباً عاماً. وهدفنا تحقيق ذلك بحلول نهاية العام 2022.
- هل تعتمد الشركة على نفسها أم تجمع التمويل من مستثمرين؟ هل لك أن تحدثنا عن تمويلكم؟
جمعت (nybl) في السابق 2.5 مليون دولار في جولتين للمرحلة الأولى؛ منها مليون دولار من شركة (CommTel Networks) لخدمات شبكات الاتصالات في الهند.
كما حصلنا على التمويل من مجموعة من أفراد العائلة والأصدقاء والمستثمرين الاستراتيجيين. وقد استثمرنا هذه الأموال بشكل رئيسي في البحوث والتطوير وجذب المواهب.
ونسعى إلى إيجاد 40 وظيفة جديدة على الأقل، إلى جانب توظيف 100 شخص إضافي بشكل مباشر أو غير مباشر من أجل تطبيق تقنيتنا خلال عامي 2021 و2022. وسيعمل معظم موظفينا في مجال التطوير والاختبار والبحوث والتطبيق بالطبع.
- ماهي أفضل نصيحة قدمت لك على الإطلاق؟
“المثابرة والصبر والمنظور” الراحل بيل شيريل
كان بيل شيريل مؤسس مركز وولف لريادة الأعمال في جامعة هيوستن، الجامعة التي درست فيها. لقد علمني أن المثابرة والصبر يصنعان الفارق بين النجاح والفشل. لكن هذين الاثنين وحدهما مزيج خطر إذا لم يكن لديك منظور مستقل تعتمد عليه في التوجيه والاختبار.
ونتيجة لذلك، لدينا مجلس مستشارين متميز في (nybl) نلتقيه كل أسبوع ليعرض منظورنا الخارجي، وقادة القطاع الذين يزودوننا بالتوجيه والآراء الموضوعية للتأكد من أننا نسير في الاتجاه الصحيح وأن استراتيجياتنا منطقية وأن ما نقدمه مناسب للسوق.
- اذا استطعت العودة للوراء، ما الذي كنت ستفعله بشكل مختلف في الشركة؟
لدينا في (nybl) إيمان راسخ بأن الخطأ يكون خطأ حين لا نتعلم منه. والعودة إلى تغيير أي شيء قد يعني تغيير مسار جهودنا وضياع الدروس التي كنا سنفوتها في حال لم نرتكب تلك الأخطاء.
نعم، كان بوسعنا فعل العديد من الأمور بشكل مختلف، لكن ذلك لا يعني بالضرورة أننا سنكون بحال أفضل اليوم. كل مغامرة خضناها، ولا أقول خطأ ارتكبناه، علمتنا درساً ثميناً ويمكنني القول بثقة أننا اليوم بحال أفضل بسبب تعرضنا لتلك التجارب. وبسبب تلك التجارب، أقول إنني كنت لن أغير أي شيء في طريقة بناء شركتنا.
- أين تود رؤية الشركة في السنوات الخمسة المقبلة وما هو تصورك للشركة؟
على طريق نشر استخدام حلول الذكاء الاصطناعي، نريد طرح اكتتاب عام أولي وعرض قدرات تقنيتنا للعامة وتطبيق الابتكار التكنولوجي الذي يغير ملامح العالم. وإذ تتواجد نسبة كبيرة من تلك التكنولوجيا داخلياً، سيمدنا الاكتتاب العام الأولي بالأموال اللازمة لتسريع البحوث والتطوير والتحويل التجاري والتوسع العالمي.
في الوقت ذاته، نود تزويد عملائنا بفرص للربح والتوفير، وتوسيع قاعدة عملائنا. ومن الأمثلة التي تبين ما نحن قادرين على فعله، حققت (nybl) في العام الماضي ما قيمته 9.58 مليون دولار في غضون ستة شهور لأحد عملائنا المهمين، وهي شركة عملاقة في قطاع الطاقة.
نحن لم نتمكن من زيادة الإنتاج ودورة حياة المعدات فقط، بل استطعنا التنبؤ بالقصور في المعدات، بالإضافة إلى إطالة عمر تشغيل المعدات بنسبة 20-30%، مع زيادة إجمالية في الإنتاج مقدارها 5%. وهدفنا هو تقديم مثل هذه القيمة في العديد من القطاعات وتحسين العمليات المكلفة التي تستنزف الوقت.