خاص – إيريكا ماساكو ويلش
مؤسسة نقطة حول إطلاق شركة ناشئة في مجال الويب 3.0 “
قبل الشروع في فكرة الشركة الناشئة الخاصة بها، كانت سلوى رضوي منخرطة في النظام البيئي لريادة الأعمال السعودي طوال السنوات الخمس الماضية، حيث عملت كمديرة للعمليات والمجتمع في أحد أكبر مراكز ريادة الأعمال في المملكة. وكنت متشوقًة لمقابلة سلوى، حيث تعرفت عليها عن طريق أحد مستثمريها الذي روى كيفية إقناع سلوى بقبول التمويل وبدء مشروعها التجاري. وشرحت سلوى البالغة من العمر 27 عامًا: “كل ما كان بحوزتي كان عرضًا تقديميًا، وهو عبارة عن أطروحة طورتها كجزء من رسالة طلب دراسة الماجستير الخاص بي في كلية أونتاريو للفنون والتصميم (OCAD) في كندا، لم أعتقد أنني كنت مستعدة بعد
“.
على ما يبدو أن هذا الرد شائع جدًا عند التحدث إلى النساء المؤسِّسات و”من يسعون لأن يُصبحوا من رواد الأعمال”. حيث ذكرت إحدى أوائل المؤمنين والمستثمرين في (نقطة) “تقضي الكثير من النساء المؤسِّسات وقتًا كثيرًا في التخطيط، ويُهدرن وقتًا ثمينًا في بدء شركتهنّ – في حين يبدأ التعلم الحقيقي بالممارسة”. وأخيراً أقنع المستثمرين سلوى ببدء شركة “نقطة” في ديسمبر 2021، ومن ثمّ، انتقلت بدورها إلى الرياض وانخرطت في برنامج تسريع الأعمال 500 Global في يناير 2022. واليوم، نجحت في جمع رأس مال أولي من 500 Global وشركاء شركة شروق التي يقع مقرها في دبي، وهي حاليًا تقود فريقًا يتكوّن من 14 خبيرًا في الصناعة، 95٪ منهم سعوديون. سواء كان الأمر يدور حول وجد، رائد العمليات السابقة في شركة كريم، والذي يعمل حاليًا في شركة “نقطة”، أو مجيد الذي يقود استراتيجية القيادة، بناءً على خبرته السابقة في قيادة نقابات التشفير في المملكة المتحدة – فعلى ما يبدو أنه لا يوجد نقص في المواهب. وأفادت سلوى: “لم يكن علي أن أضع وصفًا وظيفيًا محددًا. حيث ينجذب الشباب إلى ريادة الأعمال والشركات الناشئة والتقنيات الجديدة مثل الويب 3.0”.
وأشارت حول انتشار شهرتها وإحداث ضجة في السوق، حتى قبل توفر المنتج القابل للطرح في السوق. “أعتقد أن مؤسسي شركات الويب 3.0 غالبًا ما يكونون في الطليعة. إلا أننا كان لدينا صيتٌ واسع، ونفخر بذلك، حيث صب ذلك في مصلحتنا”. تم إطلاق النسخة التجريبية من itsnuqtah.com في سبتمبر 2022، واستضاف الموقع مئات من الرموز غير القابلة للاستبدال بصورةٍ مباشرة، وضم أكثر من 3000 مستخدم في قائمة الانتظار. “نعمل على زيادة عدد مستخدمينا ببطء، ونوفر إمكانية وصول إلى 10٪ من الأشخاص في قائمة الانتظار الخاصة بنا في الوقت الحالي، حتى لا نفقد قوة التنظيم.”
لاح لسلوى أن هناك شيء إبداعي في الأفق. في عام 2013، عرضت أعمالها الفنية الخاصة في المتحف البريطاني في إطار مبادرة لتثقيف الشباب السعودي حول دور الثقافة والاقتصاد الإبداعي. وفي أعقاب ذلك، حصلت على درجة الاتصال المرئي في دراستها الجامعية. وبعد العمل في مركز الشركات الناشئة في جدة لبضع سنوات، شعرت أنها ترغب في دمج جوانبها الريادية والإبداعية سويًا. تقول: “أردت أن أفعل ذلك للمبدعين في السعودية. وبقيت أسأل نفسي عن سبب وجود فنانين عبقريين في وظائف المحاسبة السعودية يعملون من التاسعة إلى الخامسة عندما كانت وزارة الثقافة ومؤسسة منشآت تستثمران بكثافة في النظم البيئية الإبداعية وريادة الأعمال. كان من المنطقي بالنسبة لي أن يكون هناك مساحة إبداعية آمنة مثل سوق الرموز غير القابلة للاستدبال الذي يحمي حقوق الفنانين”.
كما شعرت أن نقطة يجب أن تكون مؤسسة محلية حتى تنجح في السعودية. وأوضحت: “لا يتعلق الأمر بتوطين اللغة أو الفروق الثقافية فحسب، بل يتعلق بفهم سلوك المستخدم الذي يختلف تمامًا في السعودية عن بقية العالم. فبالنظر إلى رحلات المستخدم مثلاً، يحتاج العملاء السعوديون إلى طرق دفع محلية، والتي يجب أن تكون في متناولنا في المملكة بسهولة مثل بقية العالم. ويتوقع المستخدمون السعوديون أيضًا أن يروني بوصفي مؤسسة في طليعة الأعمال، وأن يمكن الوصول إليّ بشكل أكبر، وهو أمر غير معتاد مع جمهور العملات المشفرة العام في العالم”.
كيف تساعد “نقطة” في تطوير مشهد ريادة الأعمال في المملكة العربية السعودية في بناء مستقبل الويب 3.0 في المملكة
علقت سلوى أيضًا على مدى دعم النظام البيئي للشركات الناشئة في المملكة العربية السعودية اليوم، ومدى أهمية ذلك بالنسبة لها ولفريقها. حيث إنها تتذكر تلقيها مكالمات من العديد من القادة من مشهد ريادة الأعمال في السعودية لتهنئتها على قبولها في برنامج تسريع الأعمال والتواصل معها لمعرفة ما إذا كانت بحاجة إلى أي شيء في أي وقت. “أشعر حقًا أن الجميع في السعودية يعملون بجد لمساعدة بعضهم بعضًا لتحقيق النجاح.”
وقد تكون مدة طرح النسخة التجريبية من “نقطة” بضعة أسابيع فقط، إلا أن خطط بدء التشغيل هي بالفعل خطط كبيرة، وصعبة وطموحة بشدة. وأوضحت سلوى “نقطة هي واحدة من اثني عشر شركة ناشئة تم اختيارها لتكون جزءًا من برنامج الشركات المميزة في المملكة. ونحن متحمسون جدًا لذلك، حيث إنه يعني أن” نقطة “يمكنها العمل جنبًا إلى جنب مع صناديق الحماية الحكومية للمساعدة في بناء وتنظيم مساحة الويب 3.0.”
وعلى ما يبدو أن نقطة تخطط أيضًا لأن تكون أكثر بكثير من مجرد سوق للرموز غير القابلة للاستبدال. وأوضحت سلوى: “نضع أنفسنا في مكانة معينة لنصبح منشئين للبنية التحتية، ومن خلال برامج تسريع الأعمال التي نرتادها، حتى تتمكن” نقطة “من المساعدة في إنشاء المزيد من تطبيقات الويب 3.0 والشركات الناشئة التي يتم بناؤها على نظامنا الأساسي وتقنية بلوكتشين الخاصة بنا”. ربما يكون هذا المشهد المثير للاهتمام مستوحى من قصص النجاح العالمية، مثل Dapper Labs، وهي شركة في مجال الرموز غير القابلة للاستدبال والويب 3.0 القائمة على البلوكتشين والتي تم إطلاقها في عام 2018، والتي لها تقييم حالٍ يبلغ 7.6 مليار دولار أمريكي. تم بناء سوق الرموز غير القابلة للاستبدال “Top Shot” التابع للاتحاد الوطني لكرة السلة (NBA) بالاستعانة بشركة Dapper Labs، نظرًا لسرعات المعاملات والرسوم المنخفضة. في شهر فبراير 2021 وحده، عالجت شركة “Top Shot” التابعة للاتحاد الوطني لكرة السلة (NBA) أكثر من 224 مليون دولار أمريكي في حجم مبيعات الرموز غير القابلة للاستبدال المتعلقة بكرة السلة، بأكثر من 80.000 مشتري مميز.
يستعد فريق “نقطة” لبدء جولة التمويل التأسيسية في الربع الرابع من عام 2022، ومن الأصوات المنبثقة من الشركة، سيقومون بخوض جولة كبيرة لتغذية طموحاتهم الاقتصادية التي تركز على المبدعين.
“تقضي الكثير من النساء المؤسِّسات وقتًا كثيرًا في التخطيط، ويُهدرن وقتًا ثمينًا في بدء شركتهنّ – في حين يبدأ التعلم الحقيقي بالممارسة”.
تعرف على المزيد حول الشركات السعودية الناشئة الناجحة وكذلك الشركات الصاعدة ونظامها البيئي، في التقرير الأكثر شمولاً حول هذا الموضوع حتى الآن، تطور النظام البيئي للشركات الناشئة في المملكة العربية السعودية 2010-2022. .