• أخبار
  • لايف ستايل
    • سيارات
    • طيران خاص
    • مجوهرات
    • يخوت
  • قادة
    • قادة أعمال
    • قادة تقنية
    • قادة لايف ستايل
    • قادة مجتمع
    • بروفايل – قادة
  • أعمال
    • بروفايل – أعمال
    • بنوك وتمويل
    • ريادة
    • صناعة
    • طاقة
    • مشاريع
  • روّاد أعمال
  • أسواق
    • شركات
    • تمويل
    • مشاريع
    • اتجاهات
  • شركات ناشئة
    • حاضنات أعمال
    • رواد شباب
    • شركات الشباب
    • تدريب
  • شؤون ريادية
    • قيادة
    • مهارات
    • إدارة
    • تحفيز
    • تخطيط
مجلة رواد الأعمال
  • أغسطس 18th, 2022
  • English
  • من نحن
  • أتصل بنا
مجلة رواد الأعمال
  • أخبار
  • لايف ستايل
    • سيارات
    • طيران خاص
    • مجوهرات
    • يخوت
  • قادة
    • قادة أعمال
    • قادة تقنية
    • قادة لايف ستايل
    • قادة مجتمع
    • بروفايل – قادة
  • أعمال
    • بروفايل – أعمال
    • بنوك وتمويل
    • ريادة
    • صناعة
    • طاقة
    • مشاريع
  • روّاد أعمال
  • أسواق
    • شركات
    • تمويل
    • مشاريع
    • اتجاهات
  • شركات ناشئة
    • حاضنات أعمال
    • رواد شباب
    • شركات الشباب
    • تدريب
  • شؤون ريادية
    • قيادة
    • مهارات
    • إدارة
    • تحفيز
    • تخطيط
كيفية إشراك الموظفين من خلال بيان رؤية شركتك
الرئيسية
شؤون ريادية
تحفيز

كيفية إشراك الموظفين من خلال بيان رؤية شركتك

يونيو 29th, 2022 Rabih Najem أعمال, تحفيز, روّاد أعمال, شؤون ريادية 0 تعليقات

بقلم أندريه لافوي

كلما تفَّهم الموظفون بيان رؤية شركتك واتفقوا معه بصورةٍ أفضل، كلما ازدادت فرص بقائهم في مؤسستك وازدادت سعادتهم في المشاركة في تحقيق رؤية عملك.

في وقت إنشاء شركة والت ديزني في عام 1923، كان رؤية الشركة بسيطة. حيث أرادت أن تكون “الشركة الرائدة عالميًا في إنتاج وتقديم المعلومات والمواد الترفيهية”. علاوة على ذلك، كانت تسعى إلى “تطوير التجارب الترفيهية الأكثر إبداعًا وابتكارًا وربحًا إلى جانب المنتجات ذات الصلة في العالم”.

 

عناصر ذات صلة: بيانات الرؤية: لماذا تحتاج إلى مثل هذا البيان وكيف تصيغه

كانت الأيديولوجية الأساسية في شركة ديزني هي “نشر السعادة بين الملايين”. جديرٌ بالذكر أنها أنجزت هذه المهمة من خلال خلق تجارب ساحرة وملهمة للأطفال الذين ظلوا عالقين بهذه التجارب بالفعل حتى في مرحلة البلوغ. ولقد ساهمت رؤية شركة ديزني الواضحة في أن تصبح واحدةً من أكبر العلامات التجارية الترفيهية في العالم لمدة قرن تقريبًا.

والأمر الهام هنا هو أن نجاح شركة ديزني كان قائمًا على قوة رؤيتها. حيث يعتمد نجاح الشركة على وجود رؤية قوية للمستقبل – فضلاً عن توظيف فريق مشارك يكرس جهوده لتحقيق هذه الرؤية على أرض الواقع. حيث أن بيان الرؤية الواضح يُساعد الشركات على العمل بكفاءة أكبر، حيث يبقى جميع العاملين بها مُكرسين جهودهم لنفس الأهداف.

ولتحقيق هذه الرؤية، يحتاج الموظفون إلى الالتزام بشدة بقيم الشركة ورسالتها. وجد تقرير جالوب لعام 2016، الطريقة التي يريد جيل الألفية أن يعمل ويحيا بها، أن 40 بالمائة فقط من الموظفين من جيل الألفية، ممن شملهم استبيان الرأي شعروا بارتباطهم الوثيق بمهمة شركتهم. ومن المؤكد أن هذا الانفصال سيؤدي إلى نقص التوجيه ووجود موظفين مهملين غير منخرطين بنشاط في أعمالهم.

وإليك، فيما يلي، ثلاث طرق يمكن للمؤسسات من خلالها التأكد من أن الموظفين يُدركون القيمة في عملهم من خلال رؤية الشركة التي تكون نصب أعينهم في مكان العمل:

  1. ادعم رؤية الشركة من خلال ربطها بأهداف الفريق والأهداف الفردية.

يجب ربط بيان رؤية أي شركة بأهداف قابلة للتحقيق نصب أعين الموظفين. حيث أن إبراز رؤية الشركة بهذه الطريقة سيجعلها جزءًا لا يتجزأ من المهام اليومية. ويجب على الجميع ، بدءًا من الموظفين حتى الرئيس التنفيذي، أن يطوروا النظام بما يدفع الشركة نحو تحقيق هدفها.

يفرض توني هسيه، الرئيس التنفيذي لشركة زابوس، رؤية شركته – لتقديم أفضل خدمة عملاء ممكنة. وبحسبما ذكر، “شركة زابوس هي شركة خدمة عملاء تصادف بيعها للأحذية.”

وتتركز ثقافة شركة زابوس على تجربة العملاء. فكل موظف فيها يفهم ذلك الأمر ويعمل على نفس الهدف في كل يوم. وعندما يقدم شخص ما خدمة عملاء متميزة، يقرع هذا الشخص الجرس ويحتفل الجميع بذلك. وهذه استراتيجية تحفيزية، حيث يتذكر من خلالها كل موظف التأثير الذي يمكن أن يُحدثه على الرؤية العامة للشركة.

يجب الاعتراف بالموظفين الذين يحققون أهدافًا تتوافق مع الرؤية. حيث يمكن أن يتراوح هذا الاعتراف من تقديم شكر عام إليهم إلى ملاحظة مكتوبة بخط اليد أو تقديم بطاقة هدايا صغيرة. لدى شركة زابوس العديد من برامج المكافآت الممتعة التي تحفز الجميع على التعامل الشامل وفقًا لبيان الرؤية.

عناصر ذات صلة: الصورة التي يتم بها إنشاء بيان الرؤية يُحددها الموظفون

على سبيل المثال، يمكن للموظفين الحصول جني الدولارات على سبيل المكافئات من شركة زابوس، والتي يُطلق عليها في الشركة مجازًا زولارس، والتي يستخدمونها للتسوق في متجر زولار الداخلي للحصول على جوائز ممتعة. ويمكن للموظفين كذلك تخصيص أقرانهم للحصول على جائزة في شكل مكان ركن السيارات الرائع الأقرب إلى المبنى لمدة أسبوع عندما يرون أنهم يحدثون فارقًا كبيرًا.

هذه اللفتات الصغيرة للاعتراف بالمجهود من زميلٍ لزميله تؤتي بثمارٍ قوية. فهي ليست ممتعة فحسب، بل إنها تلهم الجميع في الفريق لمحاسبة بعضهم البعض ليكونوا في أفضل حالاتهم ويساهمون في تحقيق الرؤية.

  1. قم بتعزيز رؤية الشركة من خلال التأكد دائمًا من أنها مرئية.

يجب أن يكون بيان الرؤية نقطة محورية ثابتة. لكي تكون الرؤية نصب أعين الموظفين في كل مكان، يجب أن تكون موجزة ومرتبطة بكل موظف على كل مستويات عمل الشركة.

تحافظ ايكيا على بيان رؤيتها بسيطًا – “حياة يومية أفضل”. وتشرح إدارة الشركة هذه الرؤية، ليس لموظفيها فحسب، ولكن أيضًا لعملائها. بشكل أساسيّ، تعتبر الشركة العلاقة بين ايكيا وعملائها علاقة شراكة.

وتستخدم ايكيا مصطلحات مثل “نحن” و”معًا” لجذب العملاء، مما يُسهّل بدوره على الموظفين إدراك تأثير رؤية الشركة على نجاح أعمالها. حيث يمكنهم مشاهدة بيان الرؤية في مرحلة تنفيذه. افعل الشيء نفسه في شركتك: أظهر للموظفين كيف يتم وضع بيان الرؤية قيد التنفيذ.

قم أيضًا بتحديد هدف كل أسبوع للموظفين لإظهار قيمة أساسية تساهم في تحقيق الرؤية وقدم الحوافز نظير ذلك. ابحث عن طرق لإجراء الأعمال وتتبع التقدم الفردي والاحتفال بالنجاحات كفريق. تمامًا كما تستخدم شركة زابوس رنين الجرس، فمن الأفضل جعل الأمور ممتعة والتأكد من مشاركة الجميع، من خلال تطوير النشاط ضمن الثقافة الفريدة للمؤسسة.

  1. شارك قصص النجاح التي تحقق رؤية الشركة.

وضّح تقرير القوى العاملة في أمريكا الشمالية، الصادر عن Achievers لعام 2015، أن 60 بالمائة من الموظفين لا يعرفون رؤية شركتهم. وهذا أمر مُقلق بالنظر إلى التأثير الإيجابي لإدراك بيان الرؤية على القوى العاملة.

استخدم سرد القصص لمشاركة بيان رؤيتك مع الموظفين. فهذا الأمر فعّال للغاية عندما تشارك الشركات قصص نجاح موظفيها مع الفريق بأكمله.

تتعرف شركة جراوند فلور لوسائل الإعلام، ومقرها في دنفر علنًا على موظفيها من خلال مشاركة قصص نجاح الموظفين على موقعها على الويب. وتتضمن كل قصة سيرة ذاتية تسلط الضوء على مساهمات الفرد في رؤية الشركة. فمثلاً، تصف السيرة الذاتية لسارة نجاحاتها في العلاقات العامة وكيف تطور استراتيجيات فعالة لعملاء الشركة.

وتُظهر قصص الموظفين هذه مدى تقدير الجميع وكيف تساهم جهودهم في نجاح الشركة. ضع في اعتبارك مشاركة بعض أفضل إنجازات موظفيك التي تتوافق مع بيان الرؤية وتعزز رؤية الشركة مع نمو المنظمة.

حيث يعتبر بيان الرؤية للشركات وسيلة هامة لمنح الموظفين حافزًا أكبر للعمل. إذ أن هذ البيان قادر على إنشاء شركات لها علامة تجارية، قادرة على جذب أفضل المواهب والتأكد من أن الجميع لا يطمحون إلى نفس الأهداف الشاملة فحسب، بل يشعرون أيضًا بالنجاح في الوصول إليها.

عناصر ذات صلة: تشبيه بسيط لتحديد رؤية شركتك

كلما تفهم الموظفون بيان رؤية شركتك واتفقوا معه بصورةٍ أفضل، كلما ازدادت فرص بقائهم في مؤسستك وازدادت سعادتهم في المشاركة في تحقيق رؤية عملك.

 

  • Tags
  • إشراك الموظفين
  • الالتزام
  • الموظفين
Facebook Twitter Google+ LinkedIn Pinterest
المقال التالي أول مهندسة طيران إماراتية في الإمارات تحتفل باليوم العالمي للمرأة في الهندسة
المقال السابق إيكليبس فودز تجمع أكثر من 40 مليون دولار أمريكي خلال جولة تمويل من الفئة (B) ضمن جهودها لصياغة معايير صناعة الألبان

مقالات ذات صلة

استراتيجية تطوير التعليم ليست فقط بجمع المزيد من التبرعات أعمال
أغسطس 17th, 2022

استراتيجية تطوير التعليم ليست فقط بجمع المزيد من التبرعات

سعر الغاز في أوروبا قد يصل إلى 4000 دولار أخبار
أغسطس 16th, 2022

سعر الغاز في أوروبا قد يصل إلى 4000 دولار

Polestar تعلن إنتاج سيارة رودستر كهربائية تحت إسم Polestar 6 أخبار
أغسطس 16th, 2022

Polestar تعلن إنتاج سيارة رودستر كهربائية تحت إسم Polestar 6

اخر المقالات

أغسطس 17th 11:02 مساءً
أعمال

استراتيجية تطوير التعليم ليست فقط بجمع المزيد من التبرعات

أغسطس 16th 9:55 مساءً
أخبار

سعر الغاز في أوروبا قد يصل إلى 4000 دولار

أغسطس 16th 9:39 مساءً
أخبار

Polestar تعلن إنتاج سيارة رودستر كهربائية تحت إسم Polestar 6

أغسطس 16th 12:10 مساءً
أخبار

عزيزي تدخل في شراكة مع “نافكو” في مشروعيها ريفيرا وبارك أفينيو

أغسطس 16th 12:01 مساءً
أخبار

ارتفاع أسعار الغذاء عالمياً والتضخم يؤثر على صناعة المأكولات والمشروبات

أغسطس 16th 10:01 صباحًا
أعمال

Lune في مهمة لتحسين الحياة المالية للجميع

أغسطس 16th 9:01 صباحًا
أخبار

أبو ظبي تنقل جميع خدمات الجهات الحكومية في الإمارة إلى منصة”تم” الحكومية الموحدة

شؤون ريادية

Lune في مهمة لتحسين الحياة المالية للجميع

Lune في مهمة لتحسين الحياة المالية للجميع

مجمع الشارقة للابتكار يستقطب أكثر من 1500 شركة من 45 دولة لمسرع الشارقة لتقنيات الصناعة المتقدمة

مجمع الشارقة للابتكار يستقطب أكثر من 1500 شركة من 45 دولة لمسرع الشارقة لتقنيات الصناعة المتقدمة

لماذا يحتاج جميع رواد الأعمال إلى استراتيجي وضع محتوى في أعمالهم

لماذا يحتاج جميع رواد الأعمال إلى استراتيجي وضع محتوى في أعمالهم

شركات ناشئة

" إيفولفن وومن" تسهم في إطلاق خمس شركات ناشئة مستدامة تقودها نساء من خلال برنامجها لريادة الأعمال الاجتماعية

" إيفولفن وومن" تسهم في إطلاق خمس شركات ناشئة مستدامة تقودها نساء من خلال برنامجها لريادة الأعمال الاجتماعية

أغسطس 16th, 2022
"شركة إماراتية ناشئة تستخدام تقنية النانو في منتجات العناية الشخصية 

"شركة إماراتية ناشئة تستخدام تقنية النانو في منتجات العناية الشخصية 

أغسطس 14th, 2022
"شراع" يُطلع الشركات الإماراتية الناشئة على الإجراءات المبتكرة لدخول الأسواق العالمية 

"شراع" يُطلع الشركات الإماراتية الناشئة على الإجراءات المبتكرة لدخول الأسواق العالمية 

أغسطس 14th, 2022
مجمع الشارقة للابتكار يستقطب أكثر من 1500 شركة من 45 دولة لمسرع الشارقة لتقنيات الصناعة المتقدمة

مجمع الشارقة للابتكار يستقطب أكثر من 1500 شركة من 45 دولة لمسرع الشارقة لتقنيات الصناعة المتقدمة

أغسطس 14th, 2022
صندوق التنمية السياحي السعودي يُطلق برنامج “عون السياحة” لتمكين المنشآت السياحية متناهية الصغر والصغيرة

صندوق التنمية السياحي السعودي يُطلق برنامج “عون السياحة” لتمكين المنشآت السياحية متناهية الصغر والصغيرة

أغسطس 7th, 2022

فعاليات وأنشطة

"بداية" يختتم مخيمه الصيفي لريادة الأعمال

"بداية" يختتم مخيمه الصيفي لريادة الأعمال

قمّة الشرق الأوسط للابتكار ونقل التكنولوجيا لتسريع وتيرة الابتكار ولتعزيز الإنتاجية تنطلق في أكتوبر

قمّة الشرق الأوسط للابتكار ونقل التكنولوجيا لتسريع وتيرة الابتكار ولتعزيز الإنتاجية تنطلق في أكتوبر

"أدنيك" تفتح باب التسجيل في معرضي "آيدكس" و"نافدكس" 2023

"أدنيك" تفتح باب التسجيل في معرضي "آيدكس" و"نافدكس" 2023

  • أخبار
  • أسواق
  • أعمال
  • تكنولوجيا
  • روّاد أعمال
  • شؤون ريادية
  • شركات ناشئة
  • قادة
  • لايف ستايل
  • أعلى

عن المجلة

مجلة “entrepreneuralarabiya” هي الإصدار العربي من مجلة “Entrepreneur” الإنجليزية، التي انطلقت للمرة الأولى في فبراير عام 2014، والتي أصبحت مصدر موثوق في منطقة الشرق الأوسط خاصةً بالنسبة لرجال الأعمال، والهيئات الحكومية، وعشّاق التكنولوجيا، وأصحاب الشركات الناشئة.

© مجلة رواد الأعمال 2022. جميع الحقوق محفوظة.

Capture