كتب بواسطة كوشال نحاتا 22 أبريل 2022
وسط ظاهرة “الاستقالة الكبرى”، لم يكن الاحتفاظ بالموظفين المهرة ومكافأتهم أكثر أهمية في أي وقت مضى.
وسط ظاهرة “الاستقالة الكبرى”، لم يكن الاحتفاظ بالموظفين المهرة ومكافأتهم أكثر أهمية في أي وقت مضى. في عام 2021، ترك أكثر من 38 مليون شخصًا وظائفهم على مستوى العالم. ولوضع ذلك في المنظور الصحيح، يُعادل ذلك 70٪ من سكان دول مجلس التعاون الخليجي.
هناك العديد من الأسباب التي أدت إلى ذلك، من ضمنها حزم التعويضات والانتفاع من سُبل العمل المرن. وكشركة تعمل في مجال إدارة التوريد الذكي، كان العامان الماضيان فترة نمو سريعة بالنسبة لنا في FarEye. ولحسن الحظ، منذ تأسست شركتنا في عام 2013، سعينا جاهدين لتطوير ثقافة الابتكار والثقة والملكية والالتزام.
فنحن ننظر إلى موظفينا على أنهم رواد أعمال ورجال أعمال داخليون ساعدونا في بناء مشروعنا التجاري الناجح، وأردنا التأكد من أننا نضع الأمور في نصابها الصحيح لتقدير مساهماتهم. ويمكن القيام بذلك بطرقٍ مختلفة، من المكافآت إلى خطة تقاسم الأرباح. بالنسبة لنا، كانت خطة ملكية أسهم الموظفين (ESOP) هي الحل الأمثل للسماح لفريقنا بجني ثمار جهدهم، حيث نستمر في النمو من وضعٍ قويّ إلى وضعٍ أقوى.
ومن ثمّ، فقد قمنا بمراجعة برنامج خطة ملكية أسهم الموظفين العام الماضي لجعله أكثر ملاءمةً للموظفين، وإضفاء الطابع الديمقراطي على منح خطة ملكية أسهم الموظفين لقسم كبير من موظفينا الذين يزيد عددهم عن 700 موظفًا على مستوى العالم. وقدمنا برنامج إعادة الشراء في خطة ملكية أسهم الموظفين والذي يسمح للموظفين المؤهلين بتصفية نسبة ثابتة من ملكية أسهم الموظفين التي يكتسبونها. وبلغت القيمة الإجمالية لهذا العام 1.22 مليون دولار أمريكي. لم يكن هناك أي تمييز بين الموظفين الحاليين والسابقين، حيث نتطلع إلى الاعتراف بمساهمة جميع أفراد عائلة شركة FarEye في رحلتنا.
لذا، كيف ستشرع في تطبيق برنامج خطة ملكية أسهم الموظفين؟ فيما يلي بعض الخطوات للبدء.
عناصر ذات صلة: القيادة بالتخلي:بناء مشروع تجاري ناجح في الوضع الطبيعي الجديد
1 / حدد ما إذا كان برنامج خطة ملكية أسهم الموظفين مناسبًا لعملك
قبل الشروع في بدء برنامج خطة ملكية أسهم الموظفين، تحتاج إلى التأكد من أن مالكي الأعمال الحاليين الآخرين على استعداد للبيع. ستحتاج أيضًا إلى التفكير فيما إذا كنت لا تمانع أن أولئك الذين يشاركون في البرنامج سيصبحوا مستفيدين من خطة تحتوي على أسهم بأسمائهم، مما يمنحهم حقوق التصويت داخل الشركة. إذا كان الأمر كذلك، تابع القراءة للخطوة التالية.
2 / إجراء دراسة الجدوى وتقدير القيمة
يمكن إجراء دراسة الجدوى داخليًا أو بالاستعانة بمستشار خارجي. ما تحتاج إلى تقييمه هو مقدار التدفق النقدي الإضافي الذي يتعين على الشركة توفيره للبرنامج، وما إذا كانت الشركة لديها كشوف رواتب كافية للمشاركين في برنامج خطة ملكية أسهم الموظفين لجعل المساهمات قابلة للخصم، وأخيرًا، تقدير ما سيكون عليه التزام إعادة الشراء، وكيف سيتم التعامل مع الأمر من قِبل الشركة. بمجرد اكتمال هذه الأشياء، ستحتاج إلى إجراء تقييم للشركة بالاستعانة بخبير تقييم مستقل.
3 / التحلي بالثقة لشراء أسهمك
هذه الثقة ستجعلك تملك الأسهم وتخصصها لحسابات الموظفين الفردية. يمكن أن تستند الأسهم المخصصة إلى أجور الموظفين أو الأقدمية أو وسيلة أكثر مساواة. يمكن للمشتركين في برنامج خطة ملكية أسهم الموظفين الحصول على الأسهم بعد مغادرتهم الشركة، أو من خلال برنامج إعادة الشراء، والذي يسمح للموظفين المؤهلين بتصفية نسبة ثابتة من برامج خطة ملكية أسهم الموظفين التي اكتسبوها.
هذه هي الفرضية التي تم بها وضع خطة ملكية أسهم الموظفين المنقحة لدينا في عام 2021. بدأت شركة FarEye كفكرة – حلم – لإضفاء الطابع الديمقراطي على عمليات التسليم الرائعة للشركات على مستوى العالم. وبعد أقل من عقد من الزمان، لدينا أكثر من 150 عميلًا وفريقًا قويًا يضم أكثر من 700 موظفًا، مما يتيح نقل مليارات الشحنات إلى المنازل في جميع أنحاء العالم. الحقيقة هي أن نجاحنا لم يكن ممكناً لولا الجهود الدؤوبة والمتعاطفة التي لا تنتهي التي يقدمها موظفونا في العمل كل يوم. بصفتك قائدًا لشركة صغيرة أو متوسطة الحجم، يجب أن تمنح مكافآت لجهود الموظفين الذين يشاركونك أحلامك وتحويلها إلى أولويتهم. بمجرد أن تحقق ذلك بالشكل الصحيح، فستكون على الطريق الصحيح لبناء ثقافة إيجابية طويلة الأمد من شأنها أن تجذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها وترتقي بأعمالك إلى آفاق جديدة.
عناصر ذات صلة: “الاستقالة الكبرى” ومستقبل مكان العمل