بقلم:
محمد أبونيان، الرئيس التنفيذي لشاكر
شهد العالم خلال الفترة الماضية ظروفاً استثنائية بسبب جائحة كوفيد-19 أثرت بشكل مباشر على كافة القطاعات بما فيها قطاع الأعمال. وعلى الرغم من ذلك، أثبتت المملكة العربية السعودية قدرتها على الصمود في وجه التحديات التي خلفها هذا الوباء. إن المتتبع لأهداف رؤية السعودية 2030 يجد بأنها جاءت متكاملة من حيث الشمولية والمضمون حيث تهدف إلى إعادة تشكيل اقتصاد المملكة بالكامل لتصبح دولة مكتفية ذاتياً ومتنوعة مصادر الدخل. ويمكنني القول هنا بأن الرؤية تعتبر بمثابة طريق نحو بدء حياة جديدة بمفهوم جديد، خصوصاً بأنها تنسجم مع المعايير العالمية للإسكان والاستدامة والتعليم والرقمنة وجودة الحياة.
وبعد خمس سنوات من الإعلان عن البرنامج الإصلاحي “رؤية المملكة 2030″، وبعد عام واحد من تضرر الاقتصاد المحلي والعالمي بسبب الأزمة الوبائية؛ يتبادر إلى أذهاننا السؤال التالي: كيف يمكن أن تعود الشركات في المملكة العربية السعودية إلى المسار الصحيح لتحقيق أهداف الرؤية في فترة ما بعد الوباء. إن الرؤية القيادية الحكيمة لخادم الحرمين الشريفين الملك سلمان وولي العهد الأمير محمد بن سلمان أسهمت دون أدنى شك في إنشاء اقتصاد أكثر تنوعاً ومرونة وقابلية للتكيف مع مختلف الظروف، وهذا ينطبق على القطاعين العام والخاص.
إن استراتيجية الرياض والسياسات الوطنية الجديدة سينعكس تأثيرها على مشهد الأعمال والاستثمار في المملكة العربية السعودية على المدى القصير والطويل. على الرغم من عملنا كقطاع خاص، إلا أننا نستفيد جميعاً من المبادرات الحكومية التي تسهم في تعزيز الاقتصاد المحلي. ونحن فخورون بأن نهج أعمالنا في شاكر ينسجم بشكل وثيق مع هذه المبادرات الهادفة لدعم قطاعات الأعمال المحلية والشباب السعودي والبيئة. ومن أجل الاستفادة من قطاعات الأعمال المزدهرة في الرياض، قمنا بنقل مقراتنا إلى الرياض في عام 2015. ومنذ ذلك، استفدنا من قطاع الأعمال المزدهر والمشاريع الضخمة التي تم تنفيذها في مدينة الرياض وتزويد مثل هذه المشاريع بمكيفات الهواء، وهذا بدوره أسهم بتطوير أعمالنا واكتساب مزيد من الثقة بمنتجاتنا على نحو أوسع.
لقد أسهمت شراكتنا الممتدة منذ عام 2015 مع شركة إل جي للمكيفات وإنشاء منشأة مشتركة لإنتاج مكيفات الهواء في الرياض بتعزيز موقعنا وتوسيع حضورنا في السوق، بالإضافة إلى استعانة المنشأة بالروبوتات الصناعية مع خاصية الذكاء الاصطناعي. وفيما يتعلق بالاستدامة، فنحن في شاكر ملتزمون بتطوير المنتجات المستدامة، والمساهمة في زيادة كفاءة الطاقة، وتعتبر منتجات الشركة الأكثر كفاءة في استخدام الطاقة في سوق أجهزة التكييف حيث تسهم بقوة في دفع عجلة النمو وحصة السوق في هذا القطاع.
إن قراءتنا الواعية للمشهد برمته وإعداد خطط مدروسة استباقية ساعدتنا على تخطي آثار هذه الأزمة من خلال برنامج التحول الاستراتيجي الذي تم إطلاقه في بداية العام 2019 حيث أسهم بشكل كبير في التخفيف من حدة الجائحة على أداء كافة قطاعات الشركة. كما أن مرونة الأعمال واستراتيجية الاستدامة وبرامج التطوير المهني للعاملين ساعدتنا على الحفاظ على ثبات أعمالنا. ويتضمن البرنامج ركائز أساسية نركز من خلالها على تنمية القدرات والابتكار، بالإضافة إلى أن البرنامج يتضمن خطة ترقية المواهب نهدف من خلالها إلى استقطاب والاستثمار وتطوير مهارات المواهب السعودية.
كما اتخذنا العديد من الإجراءات والتي استهدفت بشكل رئيسي ترشيد التكاليف وتحسين إدارة رأس المال العامل، فضلاً عن تحسين الهيكل التنظيمي للمجموعة، وتمكنا من تحسين كفاءة القوى العاملة لدينا نتيجة إعادة الهيكلة التنظيمية والإدارية لحجم الموظفين بالشركة. وفيما يتعلق بالجانب التقني، ندرك في شاكر أهمية الدور الذي تلعبه الرقمنة في تطوير مشهد الأعمال في المملكة. وفي هذا الإطار، أطلقنا في شاكر في عام 2019 منصات البيع بالتجزئة عبر الإنترنت من أجل تنويع قنوات التوزيع لدينا، وهذا بدوره قادنا إلى تعزيز موقعنا في التجارة الإلكترونية والمساهمة في نمو الاقتصاد الرقمي في المملكة.
إن اعتمادنا لتقنية الأتمتة المتطورة قادت إلى زيادة الإنتاج وتمكين المصنع من إنتاج المكونات التي يتم الحصول عليها جزئيًا من مزودين خارجيين. وسوف تسهم الترقيات بعيدة المدى التي أضفناها إلى منشأتنا لتصنيع مكيفات إل جي، بتسريع قدرات التصنيع وتقلل من تكاليف الإنتاج، مما يعزز قدرتنا التنافسية في سوق مكيفات الهواء في المملكة العربية السعودية، والذي يعد واحداً من أهم الأسواق في منطقة الشرق الأوسط، ومن المتوقع أن ينمو بمعدل 2% على مدى السنوات الثلاث المقبلة.
وفيما يتعلق بالاستدامة، قمنا في شاكر بدمج الاستدامة في نموذج أعمالنا من خلال تصنيع وتوزيع منتجات موفرة للطاقة في السعودية، وذلك بهدف الحد من تأثيرنا البيئي، ودعم تنمية اقتصادات مستدامة. ونفخر باعتمادنا بالكامل من قبل المركز السعودي لكفاءة الطاقة، وهذا دليل على جهودنا المستمرة في تعزيز اعتماد الاستدامة لدينا، بما يتفق مع أهداف رؤية السعودية 2030 التي تركز على تحسين الممارسات البيئية.
وفي الختام أودّ الإشارة إلى أننا في شاكر نعمل وفق الأهداف الوطنية من خلال برنامج التحول الاستراتيجي الذي أطلقناه في مطلع عام 2019، وهذا بدوره قادنا إلى تحقيق أول عام مربح في عام 2021 منذ عام 2016. كما جاء هذا الإنجاز بفضل التزام فريق العمل وتفانيه، مما جعلنا قادرين على تخطي هذه كافة التحديات التي واجهتنا خلال الفترة الماضية.