• أخبار
  • لايف ستايل
    • سيارات
    • طيران خاص
    • مجوهرات
    • يخوت
  • قادة
    • قادة أعمال
    • قادة تقنية
    • قادة لايف ستايل
    • قادة مجتمع
    • بروفايل – قادة
  • أعمال
    • بروفايل – أعمال
    • بنوك وتمويل
    • ريادة
    • صناعة
    • طاقة
    • مشاريع
  • روّاد أعمال
  • أسواق
    • شركات
    • تمويل
    • مشاريع
    • اتجاهات
  • شركات ناشئة
    • حاضنات أعمال
    • رواد شباب
    • شركات الشباب
    • تدريب
  • شؤون ريادية
    • قيادة
    • مهارات
    • إدارة
    • تحفيز
    • تخطيط
مجلة رواد الأعمال
  • أغسطس 13th, 2022
  • English
  • من نحن
  • أتصل بنا
مجلة رواد الأعمال
  • أخبار
  • لايف ستايل
    • سيارات
    • طيران خاص
    • مجوهرات
    • يخوت
  • قادة
    • قادة أعمال
    • قادة تقنية
    • قادة لايف ستايل
    • قادة مجتمع
    • بروفايل – قادة
  • أعمال
    • بروفايل – أعمال
    • بنوك وتمويل
    • ريادة
    • صناعة
    • طاقة
    • مشاريع
  • روّاد أعمال
  • أسواق
    • شركات
    • تمويل
    • مشاريع
    • اتجاهات
  • شركات ناشئة
    • حاضنات أعمال
    • رواد شباب
    • شركات الشباب
    • تدريب
  • شؤون ريادية
    • قيادة
    • مهارات
    • إدارة
    • تحفيز
    • تخطيط
كيف تحولت صناعة التجميل منذ الوباء
الرئيسية
شؤون ريادية
تحفيز

كيف تحولت صناعة التجميل منذ الوباء

أغسطس 15th, 2021 Rabih Najem أعمال, تحفيز, روّاد أعمال, شؤون ريادية 0 تعليقات

أصبحت الهجرة الرقمية أمرًا بالغ الأهمية لبقاء الشركات في مجال التجميل.

جينيفر سبنسر

الرئيس التنفيذي لشركة Energent Media

منذ بداية الوباء، اتخذ مسار الاقتصاد في جميع أنحاء العالم، جنبًا إلى جنب مع الشركات في جميع الصناعات وطرق كسب العيش الفردية، منعطفًا حادًا للغاية وغير متوقع، حيث لم يكن أغلب هذه الجهات مستعدين له، لكن لم يكن لديهم خيار سوى تحمله.

وتضررت صناعة التجميل، التي كانت تُعتبر عادةً جاهزةً للمستقبل، بأسلوبها الفريد. حيث تسببت عمليات إغلاق المدن وإعادة فتحها بصورة تدريجية واللوائح المتعلقة بالتباعد الاجتماعي في توقف حركة المرور بشكل كبير. في المقابل، اضطرت العلامات التجارية إلى استخدام حلول إبداعية أو المخاطرة بفقدان كل شيء.

انتهى الأمر بشركات التجميل من جميع أنواعها إلى إجراء تغييرات جذرية على خطط المبيعات والتسويق الخاصة بها لكي تستطيع الصمود في وجه العاصفة ولتتمكن من البقاء في نهاية المطاف. ولقد تحدثت مع بعض مؤسسي العلامات التجارية في مجال التجميل للحصول على رؤى أعمق حول كيفية تركيزهم خلال الوباء وفوجئت عندما علمت أن جميع مناهجهم كانت أكثر بكثير من مجرد حلول سريعة لأوقات الاختبار هذه. وأفسحت هذه المحاور الطريق لتقبل “الوضع الطبيعي الجديد” داخل صناعة التجميل وأثارت تحولًا في المنظور أيضًا.

عناصر ذات صلة: مستقبل صناعة التجميل في عالم افتراضي متزايد

زيادة التركيز على المجتمعات عبر الإنترنت

ما الذي يجب أن تفعله العلامات التجارية عندما يتعذر على عملائها الوصول إليها فعليًا: الوصول رقميًا إلى العملاء على نطاق واسع. نقاط المكافأة، إذا كانت العلامة التجارية قادرة على نقل مشاعر إيجابية.

ذكرت جولي لونجيير، مؤسسة شركة Blissoma، وهي علامة تجارية نباتية وشاملة للعناية بالبشرة، “أدركنا على الفور أن قيمة الرعاية داخل المنزل والكماليات الصغيرة سترتفع، لذلك بدأنا نظهر لعملائنا كيف يمكن لمنتجاتنا أن تساعدهم في الاستمرار في خلق المتعة على الرغم من الموقف الصعب”.

وأضافت لونجيير أنه، بينما لا يستطيع معظمنا تغيير الأشياء الكبيرة التي تحدث في العالم، إلا أننا يمكننا على الأقل إدارة حياتنا اليومية. حيث أن الروتين الرائع للعناية بالبشرة هو واحد من هذه الثوابت التي يمكن أن تحسن بشكل كبير من إحساسنا بالحياة الطبيعية والتأسيس والتغذية.

عناصر ذات صلة: 5 نصائح لبناء مجتمع عبر الإنترنت لعملك

خلق طرق متعددة عبر نقاط اتصال متعددة

إذا واصلت فعل ما كنت تفعله دائمًا، فستستمر في الحصول على ما تحصل عليه دائمًا. لم يعد من الممكن تطبيق أساليب التسويق التي كانت سائدة في الماضي بنفس الطريقة. حيث يجب رفع كل الجهود، خاصة بالنسبة للعلامات التجارية التي يتم إطلاقها في العالم الذي سيتشكل بعد فترة الوباء.

توضح ليلا كيلي، مؤسسة شركة Volto Urbano، وهي علامة تجارية للعناية بالبشرة للدفاع عن المناخ: “بالنسبة لنا، كان عام 2020 هو العام الذي انطلقت فيه أعمالنا”. لقد غطى الوباء المتفاقم على جهودها، وبحلول شهر مارس، كانت أعمالنا غارقة تمامًا بسببه. ونظرًا لإغلاق قنوات الإطلاق التقليدية التي كانت في بيئة فريدة تمامًا تتسم باضطراب الأعمال، قامت هي وفريقها بالنظر في بدائل لاختراق عقول الأشخاص، بما في ذلك العمل الخيري، وأساليب الإعلان المتعددة، وإنشاء المحتوى الأصلي. لكنها تقول: “على الرغم من بذلنا قصارى جهدنا، إلا أننا لم نحدث أي تأثير. وطوال هذه العملية، واصلنا تحسين الأشياء التي يتردد الحديث عنها مع عملائنا الحاليين والقريبين”.

إلا أنها قررت كسب مواهب جديدة، داخليًا وخارجيًا، للمساعدة في الحصول على الرؤية التي تحتاجها شركة Volto. تقول كيلي: “على مدار الستين يومًا الماضية، أحرزنا تقدمًا بالتعاون مع شركة علاقات عامة جديدة، حيث وظّفنا موظفينا الداخليين للإعلان والتسويق عبر البريد الإلكتروني. ومن ثم، فقد استقدمنا جميع عمليات التسويق داخل الشركة تقريبًا، واستقدمنا خريجي الجامعات الجدد الذين يحتاجون فقط إلى فرصة لإثبات جدارتهم. وأدى غَمر طاقتهم ومنظورهم الجديد إلى تحسين تواجدنا على وسائل التواصل الاجتماعي بشكل كبير وشحذ رسائلنا”.

عناصر ذات صلة: 6 خطوات لاستراتيجية تسويق ديناميكية متعددة القنوات تحقق النتائج المرجوة

محاور خدمة مؤقتة للمنظر الطبيعي الحالي

في بعض الأحيان، يكون أفضل تحرك يمكن أن تقوم به الشركة هو التحول إلى خدمة مختلفة تمامًا، حتى ولو مؤقتًا، للتماشي مع التغيرات التي يشهدها الوضع من حولنا. فهذا الذي تم مراعاته عندما بدأ مصنعو الملابس في صناعة أقنعة الوجه، وعندما بدأت الفنادق في إيواء مرضى كوفيد-19 والمشردين أثناء الوباء.

وذكرت ياسمين الكردي، الرئيس التنفيذي لشركة Bluelene، وهي علامة تجارية للعناية بالبشرة لمكافحة الشيخوخة “عندما بدأ الوباء، كان من المستحيل العثور على معقمات الأيدي. ومن ثم، فقد أنشأنا بسرعة معقمًا مرطبًا لليدين وأرسلناه إلى عملائنا مع كل طلب للمنتج. وكنا نعتزم المساعدة ببساطة، ولكن انتهى الأمر بجعل ذلك جزءًا من خط منتجاتنا دائمًا”.

استفادت الكردي أيضًا من القوة العلمية لعلامتها التجارية لتقديم محتوى رقمي جديد للعديد من الموضوعات التي تركز على وباء كوفيد، والمتعلقة بصحة البشرة، ومن ثم، وصلت إلى جمهور أكبر يشاهد محتواها الرقميّ. كما أضافت “كنا نعتزم الانخراط في تجارة التجزئة والمنتجعات الصحية في عام 2020، ولكن سرعان ما أعدنا تخصيص ميزانيتنا التسويقية للقنوات الجديدة عبر الإنترنت والإعلانات الرقمية. وجديرٌ بالذكر أن هذا النهج نجح في تنمية أعمالنا المباشرة إلى المستهلك بنسبة 100٪ خلال الأوقات الصعبة.”

عناصر ذات صلة: خطة بقاء الأعمال الصغيرة المكونة من 10 نقاط للتعامل مع فيروس كورونا

ومع دخولنا عام 2021، ربما تكون محاور البقاء هذه قد خلقت ابتكارًا جديدًا في كيفية خدمة العملاء، وكيفية استخدام قنوات التسويق، وفي دور المناهج الرقمية الهام في التجربة الكلية. لقد تغيرت صناعة التجميل إلى الأبد، وفي نواح كثيرة منها تغيرت نحو الأفضل في نهاية المطاف.

Facebook Twitter Google+ LinkedIn Pinterest
المقال التالي ثلاث خطوات لجذب المواهب المتميزة في مجال المحاسبة واستبقائها
المقال السابق كاوست وسباير يتعاونان لإطلاق "كاوست كيوب سات"

مقالات ذات صلة

السعودية: ارتفاع تراخيص الاستثمارات الأجنبية بنسبة 673% خلال 3 اشهر أعمال
أغسطس 12th, 2022

السعودية: ارتفاع تراخيص الاستثمارات الأجنبية بنسبة 673% خلال 3 اشهر

محمد بن راشد يعتمد تعيين ذياب بن محمد بن زايد رئيسا لمركز الشباب العربي أعمال
أغسطس 12th, 2022

محمد بن راشد يعتمد تعيين ذياب بن محمد بن زايد رئيسا لمركز الشباب العربي

لماذا يحتاج جميع رواد الأعمال إلى استراتيجي وضع محتوى في أعمالهم أبحاث
أغسطس 12th, 2022

لماذا يحتاج جميع رواد الأعمال إلى استراتيجي وضع محتوى في أعمالهم

اخر المقالات

أغسطس 12th 5:18 صباحًا
أعمال

السعودية: ارتفاع تراخيص الاستثمارات الأجنبية بنسبة 673% خلال 3 اشهر

أغسطس 12th 5:14 صباحًا
أعمال

محمد بن راشد يعتمد تعيين ذياب بن محمد بن زايد رئيسا لمركز الشباب العربي

أغسطس 12th 5:06 صباحًا
استراتيجيات

لماذا يحتاج جميع رواد الأعمال إلى استراتيجي وضع محتوى في أعمالهم

أغسطس 11th 9:02 مساءً
أخبار

  بيانات التضخم الأمريكية تؤكد أن الوضع ما يزال كارثيا في الاقتصاد الأمريكي

أغسطس 11th 8:50 مساءً
أخبار

هيئة كهرباء ومياه دبي تعلن عن إيرادات بقيمة 12.08مليار درهم وصافي أرباح بقيمة 3.30 مليار درهم في النصف الأول

أغسطس 11th 8:38 مساءً
أخبار

Bentley تطلق سيارتها الجديدة Bentley Mulliner Batur

أغسطس 11th 7:57 مساءً
أخبار

إعمار توقّع إتفاقية مع دبي القابضة للاستحواذ الكلّي على دبي كريك هاربور

شؤون ريادية

لماذا يحتاج جميع رواد الأعمال إلى استراتيجي وضع محتوى في أعمالهم

لماذا يحتاج جميع رواد الأعمال إلى استراتيجي وضع محتوى في أعمالهم

صندوق محمد بن راشد للابتكار يدعم منصة "بيزات" عبر برنامج خطة الضمانات

صندوق محمد بن راشد للابتكار يدعم منصة "بيزات" عبر برنامج خطة الضمانات

"مستثمرون" لتأهيل الطلبة في مجال ريادة الأعمال

"مستثمرون" لتأهيل الطلبة في مجال ريادة الأعمال

شركات ناشئة

صندوق التنمية السياحي السعودي يُطلق برنامج “عون السياحة” لتمكين المنشآت السياحية متناهية الصغر والصغيرة

صندوق التنمية السياحي السعودي يُطلق برنامج “عون السياحة” لتمكين المنشآت السياحية متناهية الصغر والصغيرة

أغسطس 7th, 2022
"مستثمرون" لتأهيل الطلبة في مجال ريادة الأعمال

"مستثمرون" لتأهيل الطلبة في مجال ريادة الأعمال

أغسطس 7th, 2022
الإمارات تنوي استثمار مليار دولار في الشركات الباكستانية عبر مختلف القطاعات الاقتصادية والاستثمارية

الإمارات تنوي استثمار مليار دولار في الشركات الباكستانية عبر مختلف القطاعات الاقتصادية والاستثمارية

أغسطس 7th, 2022
صندوق خليفة يقدم 30 مليون دولار لدعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة في كينيا

صندوق خليفة يقدم 30 مليون دولار لدعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة في كينيا

أغسطس 7th, 2022
الشركات الناشئة إحدى ركائز مستقبل الإقتصاد في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا

الشركات الناشئة إحدى ركائز مستقبل الإقتصاد في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا

أغسطس 6th, 2022

فعاليات وأنشطة

"بداية" يختتم مخيمه الصيفي لريادة الأعمال

"بداية" يختتم مخيمه الصيفي لريادة الأعمال

قمّة الشرق الأوسط للابتكار ونقل التكنولوجيا لتسريع وتيرة الابتكار ولتعزيز الإنتاجية تنطلق في أكتوبر

قمّة الشرق الأوسط للابتكار ونقل التكنولوجيا لتسريع وتيرة الابتكار ولتعزيز الإنتاجية تنطلق في أكتوبر

"أدنيك" تفتح باب التسجيل في معرضي "آيدكس" و"نافدكس" 2023

"أدنيك" تفتح باب التسجيل في معرضي "آيدكس" و"نافدكس" 2023

  • أخبار
  • أسواق
  • أعمال
  • تكنولوجيا
  • روّاد أعمال
  • شؤون ريادية
  • شركات ناشئة
  • قادة
  • لايف ستايل
  • أعلى

عن المجلة

مجلة “entrepreneuralarabiya” هي الإصدار العربي من مجلة “Entrepreneur” الإنجليزية، التي انطلقت للمرة الأولى في فبراير عام 2014، والتي أصبحت مصدر موثوق في منطقة الشرق الأوسط خاصةً بالنسبة لرجال الأعمال، والهيئات الحكومية، وعشّاق التكنولوجيا، وأصحاب الشركات الناشئة.

© مجلة رواد الأعمال 2022. جميع الحقوق محفوظة.

Capture