بقلم بي جاي بيشوب، نائب الرئيس للشركاء والمحاسبين في سايج أفريقيا والشرق الأوسط
يبرز نقص المهارات بمجال التمويل باعتباره تحدياً كبيراً لشركات المحاسبة خلال سعيها نحو تنمية أعمالها.
يزداد هذا التحدي بفعل حجم التغيرات التي طرأت على مهنة المحاسبة في السنوات القليلة الفائتة- مثل الحاجة لدمج تقنيات جديدة في العمل كالذكاء الاصطناعي، وتعقيدات إدارة قوة عاملة متعددة الأجيال، ومطالبة العملاء شركات المحاسبة بتقديم استشارات استراتيجية.
فيما يلي ثلاث خطوات أساسية يمكن لشركات المحاسبة اتباعها من أجل جذب المواهب المتميزة في القطاع واستبقائها:
- التحدث عن تغيرات القطاع مع المرشحين
لقد تغير عالم المحاسبة، وأصبحت مهارات الإلمام بالتكنولوجيا وإدارة المشاريع والاستشارات مهمة بمقدار أهمية التعامل مع الأرقام. ومن المتوقع أن يؤدي العاملون في مجال المحاسبة دور مستشارين استراتيجيين موثوقين ومصادر مالية. والإقرار بهذا الواقع يعين شركة المحاسبة على جذب المواهب الطموحة.
من المستحسن عند إجراء عملية التوظيف التحدث مع المرشحين بشأن استعداد القطاع لمواجهة المستقبل عن طريق بناء قدرات جديدة. وبالنقاش مع المرشحين حول ما يحدثه الابتكار التكنولوجي من تحولات في القطاع، تؤكد شركة المحاسبة أنها تتبنى عقلية مستعدة للتكنولوجيا من أجل استقطاب المواهب التقدمية التي تضع الجانب الرقمي في المقام الأول.
- تعريف النجاح وتزويد الكادر بالأدوات
بينما تكتسب المهارات الحديثة مثل العرض وإدارة المشاريع وبناء العلاقات أهمية متزايدة في قطاع المحاسبة، ستركز شركات المحاسبة الكبرى على مساعدة فرقها في التكيف مع القطاع المتغير. بإمكان الشركات أن تعزز جاذبيتها أمام الموظفين بتوفير مسار واضح للتطور المهني يتضمن التدريب والمساعدة في تنمية المهارات.
وينبغي لشركات المحاسبة أن تحرص على تزويد الموظفين بالأدوات الضرورية لتحقيق النجاح. على سبيل المثال، سيكون الجيل المستقبلي من المحاسبين أكثر قدرة من سابقيهم على التعامل مع التكنولوجيا، بالنظر إلى تبني التكنولوجيا في الوقت الحاضر بوتيرة غير مسبوقة. كما أن تحسين مهارات الزملاء لاكتساب الثقة في التعامل مع التقنيات الجديدة مثل الذكاء الاصطناعي استثمار جدير بالاهتمام.
أثناء عملية التوظيف، يتوجب على مديري التوظيف الانتباه الى مجموعة المهارات المتنوعة التي تلزم لإحراز النجاح والبحث خارج المجمّع التقليدي للمواهب- ما هو أبعد من المؤهلات الاعتيادية للمحاسبين- لبناء شركة تملك الخليط المناسب من الخبرات. في نهاية المطاف، إذا لم تجهز المؤسسات موظفيها لإحراز النجاح وتحدد لهم المسار الدقيق نحو التقدم، فسوف تخاطر بفقدانهم وانجذابهم إلى شركات أخرى تمنحهم تلك المزايا.
- الحرص على تقدير القوة العاملة وإشراكها وتحفيزها
علاوة على توفير مسارات مهنية وأدوات مناسبة، تركز شركات المحاسبة الناجحة على تكوين ثقافة يشعر فيها الأفراد بالتقدير والمشاركة. وقد يتضمن ذلك وضع استراتيجية ورؤية تكون بمثابة دليل إرشادي للفريق وعرض منظور شفاف حيال الطرق التي تقود كل موظف إلى إحراز التقدم المهني. في عصر العمل من المنزل، تغدو المرونة ميزة متزايدة الأهمية بالنسبة للكثير من المهنيين.