مترجم بتصرف: مقال لـ عماد جمعة، مؤسس ورئيس مجموعة جيه جروب
لا يزال الاقتصاد العالمي متأثراً بأزمة جائحة كورونا، وفي منطقة الشرق الأوسط، أطلقت الحكومات العديد من برامج التمويل لتعزيز نمو الشركات الصغيرة، في حين تسعى المؤسسات والكيانات المالية في المنطقة لتوفير الدعم اللازم لمجتمع الأعمال من خلال مجموعة من البرامج والمبادرات المختلفة. وعلى الرغم من عدم وجود رؤية واضحة لمستقبل الأعمال في عالم ما بعد كوفيد-19، إلا أن الخبراء يعتقدون أن اعتماد استراتيجيات الاقتصاد الدائري قد يكون الخيار الأمثل لإعادة انتعاش الأعمال في المنطقة.
يشير تقرير الاقتصاد الدائري العالمي لعام 2020 إلى أن نسبة اعتماد الاقتصاد الدائري في العالم لا تتجاوز 8.6% فقط، الأمر الذي يدعونا إلى إعادة النظر في عاداتنا الاستهلاكية التي تغيرت بشكل جذري بسبب الأزمة الحالية، ويتيح أمامنا الفرصة لاختبار استراتيجيات الاقتصاد الدائري.
ومن خلال إعادة استعمال السلع الأساسية وتدويرها وتوظيفها لاستخدامات أخرى، يوفر الاقتصاد الدائري فرص عمل ومصادر دخل جدية كلياً، ويساعد على تعزيز النشاط الاقتصادي دون استنزاف الموارد الطبيعية ويشجع على تبني أسلوب حياة مستدام يعود بالمنفعة على المجتمع والبيئة.
وبدأت العلامات التجارية الرائدة في قطاعي الأزياء ونمط الحياة بتعزيز استراتيجيات الاقتصاد الدائري بطرق مبتكرة، حيث أنشأت ايكيا على سبيل المثال أول متاجرها الخاصة بقطع الأثاث المستعملة في السويد. وتعمل العلامة المميزة على إصلاح أو إضفاء بعض اللمسات التجميلية على قطعها المستعملة التي تم التبرع بها لمراكز إعادة التدوير المحلية، ومن ثم بيعها بأسعار أقل. وعلى الرغم من أن البرنامج ما يزال قيد التجربة، إلا أن ايكيا تخطط في حال نجاح التجربة لافتتاح المزيد من المتاجر المشابهة في أسواق أخرى بعد ستة أشهر. وتهدف ايكيا من هذه الخطوة إلى مساعدة الأشخاص على الاستفادة من المنتجات والسلع لأطول فترة ممكنة، والتقليل من انبعاث غازات الدفيئة انسجاماً مع أهداف الشركة لعام 2030 فيما يتعلق بالحفاظ على المناخ.
وبالمثل، تتيح “أديداس” لعملائها مجموعةً من الأحذية المصممة من خلال إعادة التدوير بدلاً من التخلص منها، حيث أعلنت الشركة عبر موقعها الإلكتروني عن إنتاج أحذية Ultra Boost DNA Loop الرياضية، التي يمكن إرجاعها للشركة بعد الانتهاء من استخدامها لإعادة تدويرها. ولضمان نجاح هذه التجربة، اعتمدت الشركة الرائدة على البولي يوريثين الحراري لإنتاج الأحذية الرياضية الجديدة، حيث يتم تجميع القطع باستعمال درجات الحرارة العالية بدلاً من الصمغ. تدعم مثل هذه المبادرات التحول نحو الاقتصاد الدائري، حيث من المقدر أن تصل قيمة الأنشطة التجارية القائمة على الاقتصاد الدائري في الأزياء إلى 5 تريليون دولار أمريكي بحسب تقرير الاقتصاد الدائري عن قطاع الأزياء لعام 2020 – السنة صفر .
كيف سيعمل الاقتصاد الدائري على فتح آفاق جديدة للأعمال في عالم ما بعد كوفيد-19؟
على الرغم من عدم تفضيل البعض لنماذج الأعمال القائمة على المشاركة، نظراً لبعض التحفظات المتعلقة بالنظافة الشخصية، ولكن يمكن من خلال تبني المبادرات التي تركز على مبدأ إمكانية استخدام الشيء بدلاً من امتلاكه ضمان تحقيق المرونة في استخدام السلع اليومية وزيادة عمرها الافتراضي. وقد تلاقي فكرة الدفع مقابل استخدام المنتجات والخدمات عند الحاجة إليها فقط بدلاً من دفع المال لامتلاك المنتج أو الخدمة بشكل دائم ترحيباً من بعض الأشخاص.
وفي مجال الصناعات الزراعية والغذائية، يمكن أن تساعد استراتيجيات ومبادرات الاقتصاد الدائري، مثل الزراعة العمودية أو التوريد المحلي للمنتجات، في تقصير سلاسل التوريد بين المزارعين وتجار التجزئة والمستهلكين، بالإضافة إلى توفير فرص عمل محلية جديدة. كما يعمل نظام سلسلة التوريد القصيرة على تزويد المستهلكين بتجربة أكثر شفافية من خلال نقل المنتجات من المزارع إلى المستهلك مباشرة، مما يضمن الحفاظ على جودة المنتجات واستدامة أعمال جميع الجهات المعنية في هذا النشاط التجاري.
وفيما يتعلق بعمليات التصنيع، يمكن تطبيق استراتيجيات الاقتصاد الدائري من خلال جمع المنتجات المستعملة من المجتمعات المحلية وإعادة تدويرها وتصنيعها لإنتاج قطع جديدة مطابقة لمعايير الجودة المطلوبة.
يقودنا كل ما سبق إلى أننا نشهد اليوم فرصة مثالية لإحداث تغيير جذري في نمط حياتنا وأسلوب عملنا، حيث يقع على عاتق الجميع، مسؤولية مراجعة الاستراتيجيات الجديدة التي تخدم المجتمع وتقييمها واعتمادها، ومن واجبنا جميعاً أن نعمل على حماية البيئة لنضمن استفادة الأجيال القادمة منها بالشكل الأمثل.
