مترجم بتصرف: مقال لزهرة جافري وجيرالدين بيكون، مؤسستا Ineza
كانت النساء يناضلن من أجل المساواة بين الجنسين قبل فترة طويلة من حركة الاقتراع في أوائل القرن العشرين، ونجحن على مدى العقود في تغيير الظروف، وقيادة أنفسهن بنجاح في مناصب عليا في مجالس الإدارة وفي المناصب التنفيذية المؤسسية.، ولم يرتضين بالأدوار الهامشية التي تم وضعها لهن تاريخياً.
تشهد المناصب التنفيذية المؤسسية في الواقع في معظم القطاعات الآن مستوى جديدًا من التمثيل النسائي. بالإضافة إلى ذلك، تجد النساء من رائدات الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة أنفسهن أقوى من أي وقت مضى في إنشاء قصص نجاح خاصة بهن في الشركات الرائدة.
على هذا النحو ، فإن قصة إطلاقنا لشركتناIneza ، ربما لا تكون فريدة من نوعها، لكنها بالتأكيد مليئة بالحكايات المتعاطفة التي من المؤكد أنها ستؤثر في العديد من النساء والأمهات. وإذا تحدثنا عن بداياتنا، فقد بدأنا حياتنا المهنية معًا في عام 2011 في شركة اتصال وعلاقات عامة متكاملة فاخرة، حيث عملنا مع أفضل العلامات التجارية على دفع استراتيجيات نمو علامتهم التجارية.
لقد كان العمل كمغتربين في سوق ناشئة، وقتًا ساحرًا وممتعاً في حياتنا المهنية، حيث كانت لدينا علاقة مهنية مثمرة للغاية وصداقة قوية تتناسب معها. لقد كان وقتًا مثيرًا حيث تألفت الحياة من العمل الجاد والممتع، حيث نظمنا بعضاً من أكبر وأفضل الفعاليات وحفلات الإطلاق في المنطقة، واستمتعنا إلى حد ما بأسلوب حياة ممتع.
مع تقدم الوقت، التقت مساراتنا المهنية مرة أخرى هذه المرة، حيث عملنا معًا داخليًا في واحدة من أكبر شركات الطاقة في العالم. هل كان للقدر دور في ذلك؟ من يدري؟ بعد قولي هذا، كان من الرائع أن نعمل معًا مرة أخرى، على الرغم من أن المرحلة التي كنا فيها في الحياة قد تغيرت. ومن نساء عاملات لا يمكن إيقافهن، أصبحنا الآن أمهات، وبينما كنا نلمس جدية عالم الشركات، كان علينا أن نوازنه مع مسؤولية الأمومة.
كان هذا التوازن أحيانًا عبارة عن لعبة صعبة لكننا أتقناها. ومع ذلك، فإن منظورنا تجاه العمل قد تغير. يمكن للأمهات العاملات، وخاصة من لديهن أطفالاً صغاراً ، أن يجدن أنفسهن دائمًا تحت الطلب، فليس لديهن رفاهية إغلاق هواتفهن، وعليهن الاستعداد للسفر في أي لحظة. وبشكل عام، هناك الكثير من التخطيط الذي يجب أخذه في الاعتبار في مثل هذا الدور.
مصطلح “ذنب الأم” هو عبارة مصاغة بإتقان. نحن ندير كلتا الوظيفتين في المنزل والعمل في نفس الوقت بأفضل ما في وسعنا، ومن الناحية النظرية، نحن نزدهر في نظام بيئي رأسمالي مبني لجعل كل من فيه يزدهر بالفرص.
على هذا النحو، لا يمكننا أن ننكر أن هناك العديد من الأبواب التي يمكن للمرء أن يفتحها، لكن الأمهات أيضًا بحاجة إلى الدعم في التقدم إلى الأمام، خاصة عندما تفكر في أن أولئك الذين يواجهون صعوبات في هذا العمل غالبًا ما يتم تجاهلهم. وعند ولادة ثاني أطفالنا، بدأنا في طرح بضعة أسئلة رئيسية على أنفسنا بدءًا من: “هل نستفيد بالفعل من أفضل نموذج لأنفسنا؟”
ثم تابعنا ذلك بالقول: “في هذه المرحلة من الحياة، هل يمكننا الاستفادة من بيئة يكون لدينا فيها توازن بين العمل وأطفالنا؟ هل نحن بحاجة إلى إعادة تقييم خيارات حياتنا؟ ” من خلال الإجابة على أسئلة مثل هذه ، بدأنا في تقييم السوق بقوة بحثًا عن الفجوات والاتجاهات التي تتوافق مع خبرتنا ومهاراتنا ، ثم تحديد المكان الذي نجلس فيه بشكل أفضل على هذا المحور.
هكذا لفتنا الاتجاه نحو ديكور معين كان جديدًا ومبتكرًا في جمالياته. من عروض الأزياء إلى الحفلات الموسيقية، ومن نوادي الأعضاء الخاصة إلى المطاعم الفاخرة ، كان هناك جمالية جديدة أنيقة ومتطورة في التصميم والديكور يتم إنشاؤها باستخدام البالونات، وبقدر ما كان اتجاهًا رائدًا في مجال الفعاليات، فقد رأينا أيضًا أن المزيد من الناس كانوا راغبين في الاستفادة منه والاستعانة به في مناسباتهم.
ومع الأخذ بالاعتبار أن منطقة الشرق الأوسط لم تكن لتتخلف عن الركب، قمنا بإجراء أبحاث مكثفة في السوق، وفشلنا في العثور على مقارنة فعالة. قادنا هذا إلى أوروبا لإجراء دورة تدريبية شخصيًا في لندن لفهم الآلية بأنفسنا. الباقي كما يقولون هو التاريخ: لقد مر الآن أكثر من عام منذ إطلاق Ineza ، وحتى من خلال الوباء ، نحن فخورون بأن قمنا بتأسيس شركة متنامية مع عدد كبير من عملاء الشركات من الدرجة الأولى.
ومع ذلك كان هناك سؤال عميق: “هل حققنا ما بدأناه؟” لقد أنشأنا علامة تجارية من الألف إلى الياء، واستخدمنا المهارات التي اكتسبناها من خبراتنا، وبنينا على معرفتنا الضمنية لإنشاء علامة تجارية ناجحة وذات مصداقية. إذا سألتنا عن شكل النجاح، فسنرد بأننا ما زلنا في تلك الرحلة، على الرغم من أننا حققنا العديد من الإنجازات بالفعل.
وعندما نصل إلى كل مرحلة معينة من النجاح، فإنه يفتح لنا أبوابًا جديدة ، ولكن علينا أيضًا أن نعترف بأن إدارة عملك الخاص مهمة شاقة وصعبة. فيما يتعلق بالنصائح للأمهات والنساء ، نود أن يفهمن أنه على عكس الرأي التقليدي، يمكننا الحصول على كل شيء. لقد منحنا العالم الذي نعيش فيه، وخاصة بعد الوباء، الزخم للتفكير خارج الصندوق. نحن نتحدى الصعاب في كل مجال من مجالات الحياة ، والسعي وراء مهنة ليس بالضرورة أن يكون مهنة تقليدية، فالسعي وراء الشغف أكثر أهمية.
نحضر كل يوم من أجل عائلاتنا، ومن أجل أطفالنا، ومن أجل منازلنا ، ومن المهم بنفس القدر أن نحضّر لأنفسنا للتخطيط لمفهومنا للنجاح . لن يكون هذا دائمًا ما كنت تتوقعه، وقد تكون لديك لحظات من الشك الذاتي، لكن قصتك قد تكون قصة تلهم جيلًا آخر من الأمهات والنساء للتخلص من أغلال الوضع الراهن والانضمام إلى موجة جديدة من رواد الأعمال .
نبذة عن المؤلف
زهرة جافري وجيرالدين بيكون هما المؤسستان الشريكان لشركة “Ineza” التي تأسست في يناير 2020 والمتخصصة في خدمات الديكور حسب الطلب بمفهوم إبداعي ومبتكر يستفيد من المساحات.