كاتب من زوار الموقع
رئيس مجلس إدارة شركة Virtugroup
الآراء التي عبر عنها المساهمون تعبر عن وجهة نظرهم الخاصة.
بالنسبة إلى الشركات الناشئة، يمكن أن تشعر أحيانًا بالصراع من أجل البقاء.
ثلث الشركات الجديدة لا تقاوم لأكثر من عامين حسب دراسة أجرتها هيئة إدارة المشاريع الصغيرة في الولايات المتحدة.
في حين أن السنة الأولى قد تكون مليئة بالإثارة بدءًا من وضع الأسس وطرح العلامة التجارية، فالسنة الثانية هي التي تحتاج فيها إلى مشاهدة قوة الطلب والنمو – فهي الفترة التي تتعرض فيها الشركات للركود.
لذلك يتعلق الأمر بوضع أسس متينة: البنية التحتية، والعروض، والأهم على الإطلاق، عملائك – كل ذلك يأتي في السنة الثانية في العمل.
ومع أخذ ذلك في عين الاعتبار، سنسرد هنا ستة قواعد للبقاء على قيد الحياة في أول عامين حاسمين عند إنشاء مشروعك الخاص.
- إنشاء بيئة عمل صحية هذه الأشياء مهمة – مكان عملك، وبيئة مكتب عملك، وما الذي يُحيط بك. فهذه الأشياء لها تأثير على الروح المعنوية وعلى العمل بشكلٍ عام. في كتاب “أماكن العمل الجديدة، ثقافات جديدة”، يربط المؤلفان جافين تيرنر وجيريمي مايرسون علاقة بيئتنا المنزلية نفسيًا بينما ننمو (ربما لا نمتلك سوى غرفة نوم نشعر بهيمنتنا الحقيقة عليها) مع كيفية نظرنا إلى بيئة عملنا. كما يحاولون إثبات أن “منظمات العمل تصبح هي العائلة في حياتنا العملية، ويصبح محيطها الطبيعي منزلنا المهني”.
ما يسمونه “البيئة المؤسسية” هو في الأساس أن الأمر يدور في بيئة العمل حول أكثر من مجرد طريقة تزيين المكان والمرافق المتاحة به. إنها “العلاقة التكاملية بين العضو الاجتماعي في المؤسسة والبنية المادية الداخلية للبيئة الداخلية بها التي تلوح في الأفق.” بعبارة أخرى، يجب مواءمة فريقك مع المكان الذي يعمل فيه.
هذه الأشياء تحتاج إلى أن تتسق؛ إنها بحاجة الى أن تتماشى سويًا. وإذا كنت في شك من ذلك، ألق نظرة على موقع الآراء الناقدة للشركات Glassdoor – في كثير من الأحيان لا تحصل الشركات الأسرع نمواً على نقد رائع لبيئة عملها.
- حقق التوازن بين حياتك الشخصية والمهنية “إن الشمعة التي تحترق مرتين تبقى لامعة لنصف المدة.” يمكن تطبيق المثل الشهير بسهولة على ظاهرة الانهماك في العمل. وعلامات ذلك هي أن تشعر بالإرهاق طوال الوقت، وأن تمرض كثيرًا، وتنفصل عن العالم، وأن تشعر بالعجز، وبتغيير ملحوظ في عادات النوم والأكل.
يؤثر ذلك على كل فردٍ على حده، وعلى الشركة بأكملها. لقد ثبت أن العمل المفرط لعدة ساعات يؤثر فعليًا على الإنتاجية على المدى الطويل. في الدراسة الخاصة بمدى تأثير إدمان العمل على صحة وأداء العمال؟ وجد أنه “نظرًا لأن تكلفة إدمان العمل مرتفعة من ناحية اعتلال الصحة، فإن إدمان العمل له آثار متوسطة على الصحة والأداء بشكلٍ عام”.
ومن ثم ينطبق ذلك عليك بوصفك رائد المشروع الناشئ، وعلى موظفيك على حدٍ سواء. تأكد من تحقيق التوازن بين حياتك الشخصية / والمهنية بشكل صحيح – احصل على قسط كافي من الراحة، والتواصل الاجتماعي مع الأشخاص الداعمين، وحافظ على الحركة البدنية والتمارين الرياضية.
الموضوعات ذات الصلة: كافح بشكلٍ أذكى (لا بشكلٍ أقوى)
- تعلم كيفية التوظيف شركتك جيدة بقدر جودة الأشخاص الذين يعملون بها. إذا قمت بتوظيف نوع خاطئ من الموظفين الذين يمثلون عملك ستكون في مستنقع خاص أعددته بنفسك. في دراسة لتوظيف الكفاءات بقلم باتي غريغورييف، أشار إلى أن “المصروفات الصعبة” لتوظيف الشخص الخاطئ يمكن أن تتراوح بين 50 و 200٪ من راتب السنة الأولى، ويمكن أن تكون التكاليف البسيطة أكثر من ذلك.
ماذا نعني بالتكاليف البسيطة؟ نحن نتحدث هنا عن الثقة التي تفقدها في القيادة، بروز بعض المشاكل المعنوية، واحتمال زعزعة استقرار القوى العاملة. وتفيد الدراسة بأن توظيف الموظفين بصورةٍ سيئة يمكن في الواقع أن يعيد عملك إلى ما كان عليه منذ عدة سنوات. ومع ذلك، سواء الآن أو لاحقًا، من المحتم أن يوظف كل قائك الشخص الخطأ. والمفتاح الرئيسي في ذلك هو تقليل تلك الحالات لأكثر قدرٍ ممكن، وعندما يحدث أي من هذه الحالات، يجب التعامل معها بسرعة وكفاءة حتى لا تتلف الأعمال على المستوى الأكبر.
ابحث في علم النفس عن إجراء المقابلات الشخصية، ولا تعتقد أنك تضيع وقتك في إجراء مقابلات ثانية أو حتى ثالثة، واطلع على المراجع المقدمة وكذلك قم بإجراء تحقيقاتك الخاصة. حيث يتطلب الأمر نفس مستوى المجهود الذي يمكنك بذله في أي جانب آخر من جوانب نشاطك التجاري.
- بناء سير عمل رائع سواء كان سير العمل هذا رسمي أو غير رسمي، فإن الطريقة التي تتعامل بها مع سير العمل والمشكلات التي تواجهها تعتمد بشكل كامل على العمليات التي تتبناها وتعتمدها في نشاطك التجاري.
وفقًا لروجر بيرلتون في كتاب إدارة العمليات – الاستفادة من العملية، يتعلق الأمر كله بمزامنة “الأشخاص والتقنيات والمرافق والمعلومات والمعرفة”.
وهذه عناصر مختلفة جدًا، ولكن من خلال الجمع بينها جميعًا، ستحقق الكفاءة وستتمكن من تحويل الفوضى إلى نظام. بدءًا من شيء بسيط مثل تنظيم البريد الإلكتروني الخاص بك، ووصولًا إلى التفاصيل المعقدة في عملية المبيعات – بدون وجود عمليات منظمة ومحددة بشكل جيد، سيفقد عملك توجهه.
الموضوعات ذات الصلة: التحول من طريقٍ ملتوٍ إلى الطريق السليم: كيفية تحويل شركة ناشئة إلى واحدة من الشركات العملاقة
- الالتزام بتقديم منتجات وخدمات رائعة يجب أن يبدأ نشاطك التجاري بتقديم منتج أو خدمة مناسبة تتماشى بالقدر الذي تسوق له بشكلٍ فعّال. انظر إلى مثال شركة آبل: ستيف جوبز، بعد بناء الشركة وتحويلها من مرآب إلى شركة برأس مال مليار دولار، تمت الإطاحة به من منصبه في عام 1985. ودون عبقريته عانت شركة آبل في تطوير منتجاتها. وخلال غياب ابتكاراته، اقتربت الشركة من الإفلاس. إلا أنه عند عودته للشركة في عام 1997، قام بإنشاء منتج أي ماك المتميز، والذي أعاد الشركة إلى مسارها بوصفها شركة رائدة في السوق. وقال ستيف جوبز عندما عاد لإنقاذ الشركة: “إن علاج شركة آبل لم يكن في خفض التكاليف؛ فعلاج شركة آبل كان الابتكار للخروج من مأزقها الحالي”.
لذلك يتعلق الأمر كليًا بمنتجك. هل هذا شيء مرغوب به؟ أو هو شيء سيرغب الأشخاص فيه؟ إذا كانت الإجابة بنعم على أي من السؤالين السابقين، فأنت على المسار الصحيح.
- حماية شركتك نعم، يمكنك اغلاق باب مكتبك في الليل. لكن هل تُغلق هذا الباب على بياناتك؟ مهما كان الحجم الحالي لشركتك الناشئة، يمكنك المراهنة على أن أكثر أصولك قيمة هو بياناتك – سواء كانت هذه البيانات خيوط المبيعات الخاصة بك أو معلومات عملائك أو حساباتك وما إلى ذلك. الآن، تخيل لو اختفى كل ذلك في لمح البصر. هناك مجموعة متنوعة من الإحصاءات التي يتم طرحها حول هذه القضية – أكثر هذه الإحصائيات تُشير إلى أن حوالي 40٪ من الشركات التي تعاني من فقدان البيانات ينتهي بها الأمر إلى الزوال.
قد يكون الرقم الفعلي أقل أو أعلى من هذا، ولكن ما لا يمكن الاعتراض عليه هو التأكيد الذي ذكره كلاوس شميدت في كتابه “التوافر الشديد وعلاج الكارثة” وهو ببساطة: “فقدان البيانات – لا يعتبر كارثة في مجمله – إلا أنه من أعراضها الرئيسية”.
تجول في السوق لمعرفة مقدمي الخدمات عبر تقنية الكلاود، وتحقق من عدد مرات انقطاع الخدمة لديهم، واكتشف ما سيحدث إذا واجهت أنت (أو هم) أي مشكلة. هل ستكون بياناتك، عملك، آمنين؟
“إلى اللانهائية وما بعدها”
الشركات التي تخطت أول عامين لم تقم بشيء صحيح فحسب، بل أنها قامت بالكثير من الأمور بشكل صحيح.
لذلك، دعنا نوجز الأمر بملاحظة قصيرة: من المهم أن تظل متحمسًا لأفكارك وأن تتأكد من أن نشاطك التجاري شيء تستمتع به. إذا كنت لا تجني أي شيء من هذه الرحلة، وهذا الشد والجذب، وهذه الإثارة البحتة للابتكار، وفخر تحقيق المبيعات، فما سبب قيامك بها من الأساس؟
هذا العمل الخاص بك يمكنه أن يحول حياتك إلى مغامرة مجزية.
الموضوعات ذات الصلة: خمسة أشياء يجب تجنبها إذا كنت تريد أن تنجح في الأعمال التجارية