أي نوع من الصفات الشحصية تلك التي يملكها رّواد الأعمال

أي نوع من الصفات الشحصية تلك التي يملكها رّواد الأعمال

ARIE ABECASSIS

GUEST WRITER

Tech Entrepreneur and Investor

غالبا ما يسألني الناس أي نوع من السمات الشخصية يملكها رواد الأعمال الناجحين؟ لقد احتفظت دوماً بقائمة استنادا إلى ملاحظاتي على مدى سنوات من الاجتماع مع روّاد الأعمال الذين أسسوا، وأغلقوا وخرجوا من الشركات.

Related: 8 Rules for Succeeding as an Entrepreneur

لاستكشاف هذا بشكل أكبر، أعتقد أنه قد يكون من المثير للاهتمام جمع وجهات نظر المستثمرين المحترفين في صناديق رأس المال الاستثماري في أكبر الأسماء في الشركات الناشئة التكنولوجيا بما في ذلك Pinterest, Uber, Boxed and SeatGeek.. بشكل عام، تظهر العديد من السمات المتكررة، مما يدعم حقيقة أن المستثمرين يعتقدون أن هناك شخصية شخصية معينة تنبئ بالنجاح. وعلاوة على ذلك، فإن العديد من هذه الصفات هي المجالات التي يمكن لرجال الأعمال العمل عليها بجدية وتحسينها، وليس بالضرورة الأشياء الفطرية – وهذا يعني  أنهم لم يولدوا بها. خمس سمات تميل إلى أن تكون مرتبطة مع أنجح رواد الأعمال وتشمل:

1. المثابرة

في تفاعلي مع مجالس رأس المال، يمكننا القول أن العنصر الأكثر أهمية لتحقيق النجاح الريادي هو المثابرة  فهي أهم عامل من عوام النجاح. وتتجسد في قدرة المؤسس على اختراق الجدران.

2. العاطفة

مرتبطة بشكل مباشر بالدافع – لماذا رائد أعمال يركز على حل مشكلة معينة؟ هناك احتمالات، إذا كان هدفه الشهرة أو الحظ، فإن الإحباط الذي لا مفر منه الذي سيأتي عندما لا تسير الأمور بسلاسة. يبحث بعض المستثمرين عن الفرص التي يحاول فيها رجل الأعمال حل مشاكله الشخصية. يقول Vasu Kulkarni, Courtside Ventures.: “أحب رجال الأعمال الذين  قرروا حل نقطة الألم التي أثرت عليهم شخصيا. “إن الاصرار على حل المشكلة دائما تكون أقوى عندما تكون متحمسا لها، وعموما تلك التي تميل إلى أن تنبع من القضايا التي يمكن أن تتصل بك شخصيا”.

Related: Why Entrepreneurship Take Real Bravery

3. التواضع الواثق

على الرغم من أنه قد يبدو وكأنه تناقض، فإن المستثمرين وضعوا الثقة والتواضع على أنها أهم الصفات التي يودون أن يروها في المؤسسين الذين يدعمونهم. يتطلب تغيير الوضع الراهن الاصرار والثبات، وفي الوقت نفسه، فإن القدرة على الاستماع والتعديل أمر بالغ الأهمية في الاستجابة للتحديات المتغيرة باستمرار. David Frankel, Founder Collective، يبحث عن “الجرأة” ولكنه يشجع رجال الأعمال على تحقيق التوازن بين هذا الأمر والتواضع وطرح الأسئلة دائماً.

4. وضوح الفكر

اتباع الخط المستقيم بين المشكلة والحل يدل على إتقان المعرفة التي تقدم رائد الأعمال كشخص يعرف ما له وما عليه، فضلا عن القدرة على التواصل بشكل فعال. وجود خبرة في المجال أمر بالغ الأهمية، ولكن إذا لم تتمكن من تقديمه على هذا النحو، فإن هذا يمكن أن يعطي الانطباع بوجود بعض الثقوب في الرؤية أو القدرة على تنفيذ المشروع. وقال Matt Turck, FirstMark Capital: “إن أفضل المؤسسين هم طلاب متعمقون في صناعتهم وريادة الأعمال بشكل عام، وهم يركزون على فهم كل فارق بسيط، وهذا يتجلى من خلال وضوح الفكر”.

Related: Why Problem Solvers, Not Whiners, Always Win in Business

5. الفضول

جزء مهم من الابتكار هو التفكير في “ماذا لو” في الأعمال التجارية. إن التفاعل والاستجابة أمر مهم ولكن يجب مزجه بنهج استباقي لتحديد المشاكل وحلها. وهذا يتطلب مستوى من الفضول الذي يمكن أن يوفر الوقت والمال. يقولMatt artman, Betaworks: “نحن نستثمر في بناء منتجات تقوم أساسا على سلوكيات استهلاكية جديدة، من الأهمية بمكان أن نكون مهتمين بكيفية ظهور السلوكيات الجديدة ولماذا”.

ليس من قبيل المصادفة أنه مع تطور الشركات وذهابها من مرحلة إلى أخرى، يتم كذلك تطوير مؤسسيها وفريق القيادة.

للاطلاع على الرابط الأصلي للمقالة:

https://www.entrepreneur.com/article/294701