القاهرة: حنان سليمان
تستقبل حاضنة المشروعات الاجتماعية المبتكرة بنهضة المحروسة حاليا طلبات التقديم لبرنامج “خليها سويسي” المستمر للعام الثاني، والذي ينفذ بالتعاون مع الشركة العربية للأسمنت لدعم أصحاب الشركات الناشئة في محافظة السويس المصرية، ويركز على مجالات الزراعة والمنتجات الغذائية والطاقة المتجددة وادارة المخلفات، لاعتبارات المواد الخام وتزايد الطلب المستمر على هذه المجالات ذات العائد الاقتصادي والاجتماعي المرتفع وهو أكثر من العرض وللتنوع التقني ورفع جودة الحياة وزيادة التنافسية. ويحصل الفائزون على دعم مالي يصل إلى 150 ألف جنيه مصري مع ورش عمل وتدريبات واستشارات ومتابعة.
وكان قد بلغ عدد المتقدمين للجولة الأولى من برنامج “خليها سويسي” في يونيو من العام الماضي سبعين من رواد الأعمال تم اختيار 15 شركة ناشئة منهم للاستفادة من مميزات البرنامج ثم واصلت خمس شركات منهم العمل فخلقت 18 فرصة عمل فيما استفاد ما يقارب أربعة آلاف شخص من خدماتهم. هذه الشركات هي “داينرجي” التي تعمل على تقديم مصادر للطاقة البديلة والمتجددة، “بيوتك” لإعادة التدوير و”مصنع السويس لإعادة تدوير الإطارات”، “عالم موازي” وهو مساحة تعلم وعمل مشتركة، “ويدا” لصناعات الأسمدة والأعلاف السمكية والأدوية والوقود الحيوي.
لم يكتف البرنامج بالمسابقة المعلنة لكنه أيضا أجرى دراسة حول الفرص الاقتصادية في السويس يتم نشرها قريبا للعمل وفقها في ورش العمل القادمة. تدعم الدراسة مجتمع الأعمال في المحافظة كما تعزز من مجال تقديم الاستشارات للشركات الصغيرة والمتوسطة لزيادة نسبة نجاح الشركات كما قالت مي الزيني، مديرة البرنامج.
تلخصت منهجية الدراسة في أربع خطوات هي تحديد فرص العمل وتحديد الأنشطة الاقتصادية والموارد وتوصيف فرص العمل ثم تقييمها، واستخدمت في ذلك أدوات البحث المكتبي وزيارات ميدانية ودراسات استقصائية مع أصحاب المصلحة وندوات للخبراء وتقييمات ذو مؤشرات تعددية. خلصت الدراسة إلى تحديد 60 فرصة متنوعة بين التقنيات ورأس المال والقطاعات والقيمة المضافة والارتباط بالنشاطات المخلية والتركيز على الابتكار.
كيف تم تحديد الفرص؟
تتحدد الفرص لكل مجال وفق خمسة معايير هي:
1- السوق
– المنتجات النهائية
– المدخلات المطلوبة
-المنتجات المنافسة
2- عمليات الإنتاج
– نوع العملية
– التكنولوجيا
– المعدات والمواد
– الموارد البشرية
3- الخصائص الاقتصادية
– تدفق الإيرادات
– النفقات الرأسمالية
– النفقات التشغيلية
4- الاعتبارات
– التحدي الرئيسي
-المزايا
5- الأثر
– البيئي
– الاجتماعي
من بين الستين فرصة، كانت أفضل إحدى عشرة فرصة هي:
1- مخلفات الأسماك لعلف الأسماك (ثم زيوت لصناعة الأغذية والدواء)
2- تنظيف الأسماك لعلف الأسماك
3- تجفيف الخضر والفاكهة للأسواق المتميزة
4- ديدان كعلف للأسماك
5- نظم اضاءة ليد للمصنع (تحكم إليكتروني)
6- أنظمة الطاقة الشمسية
7- مخلفات منازل ومصانع كوقود صلب
8- محببات PET
9- تبادل المخلفات الصناعية
10- اعادة استخدام الأوعية البلاستيكية للمصانع
11- اعادة تدوير زيوت المحركات والتشحيم.
ولكن، كيف تم الاختيار؟
أجرت الحاضنة تقييما متعدد المؤشرات اعتمد على أربعة معايير لاختيار أفضل الفرص على أساس:
1- الإمداد والطلب
– سهولة سلسلة الإمداد والتموين
– وجود الطلب
– فرص النمو
– عدم تشبع السوق
2- الاقتصاد
– انخفاض رأس المال
– القيمة المضافة
– التمكن من التقنية
3- الموانع
– وضوح وبساطة التشريعات
– توفر المعرفة
– انخفاض المنافسة
4- الجانب الاجتماعي
– كثافة العمالة
– سهولة عمل المرأة