ترجمة: سارا حدادين
أنشطة بناء الفريق هي أمر عظيم ولها أثر كبير في زيادة انتاجية الشركة وكفائتها، كما أنها ترفع من معنويات الموظفين، إلا أن بعض الموظفين لا يحبون أنشطة بناء الفريق ويعتقدون أنها لها آثار عكسية في ارتفاع التوترات بين زملاء العمل، وبالتالي، عليك أن تختار الأنشطة الصحيحة وتطبيقها بالشكل السليم، وأدناه بعض الأنشطة الأكثر رواجاً:
- امور تافهة
لهذا النشاط تحتاج 20-30 سؤال لها علاقة بالشركة، مثلاً: “كم عدد المكاتب التي تملكها الشركة في الولايات المتحدة الأمريكية؟” “كم عدد موظفين الشركة الإجمالي؟” كم عدد الطوابق في مبنى المكاتب؟” كم عدد الأشخاص اللذين يعملون في قسم الموارد البشرية؟” “ما اسم الرئيس التنفيذي/المدير المالي/مسؤول قسم المعلومات التقنية؟ “يمكنك الخروج بأسئلة مشابهة وتطلب من زملاء العمل الإجابو واختبار مدى معرفتهم بأماكن عملهم.
- الحقيقة والكذب
هذا النشاط هو جيد للأشخاص اللذين يلتقون لأول مرة، أولاً، كل شخص عليه الوقوف وتقديم نفسه، وبعد ذلك، كل شخص عليه البوح بتصريحين عن أنفسهم، وأحذهما يجب أن يكون كذب والآخر حقيقي، وهذا النقطة هي لإقناع الآخرين بأن الكذب بالواقع حقيقة، ثم بدء مناقشة مفتوحة لتخمين أي من تصريحاتك هي حقيقية، هذا التمرين يساعد على التعرف على الآخرين في المجموعة وتشجيع التواصل المفتوح.
- أنشطة التطوع
تحتاج للخروج من المكتب والتطوع، ولكن هذا النشاط يساهم في تعزيز الولاء في العلاقة والترابط، ومنها أنشطة غرس الأشجار والتدريس في مدارس الأقل حظاً، جمع التبرعات مع بيع المواد الغذائية، تنظيم لعبة رياضية للشباب، رعاية الحيوانات في الملاجىء وغيرها عن طريق رد الجميل للمجتمع، ويمكنك أن تشعر جيداً لفعل الخير، المتعة، مساندة زملاء العمل وتطوير مهارات القيادية الخاصة بك.
- المطاردة
تحتاج في هذا النشاط لموضوع معين وسلسلة من الدلالات حول الموضوع حيث يمكن للشخص من الانتهاء والفوز بجائزة، من الأفضل فصل الجميع في مجموعات من 2-3 أشخاص لتشجيع الترابط والسماح للأشخاص بالتعرف على بعضهم البعض بشكل أفضل، وهذا النشاط يتطلب التعاون وكذلك ثقة زملائك بالفريق، وإذا كنت لا تتعاون مع فريقك من السهل جداً بالنسبة لك الانتهاء من هذه اللعبة.
للاطلاع على المقال الأصلي: