• أخبار
  • لايف ستايل
    • سيارات
    • طيران خاص
    • مجوهرات
    • يخوت
  • قادة
    • قادة أعمال
    • قادة تقنية
    • قادة لايف ستايل
    • قادة مجتمع
    • بروفايل – قادة
  • أعمال
    • بروفايل – أعمال
    • بنوك وتمويل
    • ريادة
    • صناعة
    • طاقة
    • مشاريع
  • روّاد أعمال
  • أسواق
    • شركات
    • تمويل
    • مشاريع
    • اتجاهات
  • شركات ناشئة
    • حاضنات أعمال
    • رواد شباب
    • شركات الشباب
    • تدريب
  • شؤون ريادية
    • قيادة
    • مهارات
    • إدارة
    • تحفيز
    • تخطيط
مجلة رواد الأعمال
  • فبراير 3rd, 2023
  • English
  • من نحن
  • أتصل بنا
مجلة رواد الأعمال
  • أخبار
  • لايف ستايل
    • سيارات
    • طيران خاص
    • مجوهرات
    • يخوت
  • قادة
    • قادة أعمال
    • قادة تقنية
    • قادة لايف ستايل
    • قادة مجتمع
    • بروفايل – قادة
  • أعمال
    • بروفايل – أعمال
    • بنوك وتمويل
    • ريادة
    • صناعة
    • طاقة
    • مشاريع
  • روّاد أعمال
  • أسواق
    • شركات
    • تمويل
    • مشاريع
    • اتجاهات
  • شركات ناشئة
    • حاضنات أعمال
    • رواد شباب
    • شركات الشباب
    • تدريب
  • شؤون ريادية
    • قيادة
    • مهارات
    • إدارة
    • تحفيز
    • تخطيط
محمود العربي .. قصة ” شهبندر التجار” بدأت بـ 25 قرشاً
الرئيسية
قادة
بروفايل - قادة

محمود العربي .. قصة ” شهبندر التجار” بدأت بـ 25 قرشاً

مارس 14th, 2016 Hassan Abdul Rahman بروفايل - قادة, روّاد أعمال, قادة 0 تعليقات

رغم صعوبة البدايات الا ان النهايات دائماً ما يحددها الطموح والعمل الجاد والسعي وراء التميز والانفراد، وهكذا بدأ بطل قصة اليوم فكتب حكايته بحروف من النجاح والطموح الغير محدود والعمل، أنه شهبندر التجار – كما اعتاد أن يُلقب- الذي اقتحم عالم التجارة بخمسة وعشرين قرشًا فقط، واستطاع بصبره وعمله الدؤوب ان يشيد قلعة صناعية كبرى بعيداً عن قروض البنوك، فاصبح من كبار رجال الاقتصاد في مصر.
منذ نعومة أظفاره أظهر محمود العربي ميلا كبيراً للتجارة فكان وهو طفل صغير يدخر القروش القليلة من مصروفه وعيديته، ويشتري بها ألعابا نارية وحلويات ويبيعها للأطفال أمام باب بيته في القرية، كان يكسب بضعة قروش بسيطة لا يصرفها، بل يجمعها ليشتري بها بضاعة جديدة يقوم ببيعها مرة أخرى وهكذا.. بدأت الحكاية.

نشأة متواضعة
ولد محمود العربى فى 15 أبريل 1932، فى قرية مصرية صغيرة تسمى «أبورقبة» بمحافظة المنوفية، كان والده فلاحاً أجيراً يزرع أراضي الغير مقابل المال، وعندما بلغ 3 سنوات التحق بالكُتاب لتعلم القرآن الكريم ومبادئ الحساب، ومنعته ظروف عائلته المادية من الالتحاق بالمدارس وإتمام تعليمه.
ونزل العربي إلى معترك الحياة وهو لم يتجاوز بعد سن الثانية عشر، فعمل بمتجر تجزئة لبيع الخردوات، وأمضى فيه أكثر من سبع سنوات من 1944 حتى 1952، الأمر الذي أكسبه خبرة مبكرة بعالم البيع والتجارة، وجعله مؤهلاً من ناحية أخرى، إلى الانتقال للعمل بمتجر لبيع الخردوات بالجملة عام 1952، استمر بالعمل فيه قرابة أربع سنوات أصقلت خبرته قبل أن يلتحق بالخدمة العسكرية عام 1956، ويقضي فيها أربع سنوات، ليعود بعدها إلى عمله في التجارة بالجملة.

طموح كبير
فكر العربي في أولى خطواته نحو استقلالية العمل بعد أن بلغ سن الرابعة والثلاثين، حيث أسس عام 1964 النواة الأولى لمجموعة شركات ومصانع العربي، وكانت مجرد شركة صغيرة تتاجر في الخردوات، تأسست في متجر صغير بشراكة بين ثلاثة أشقاء ولم يتجاوز رأس مالها أربعة آلاف جنيهاً مصرياً، نمت تجارته بشكل سريع وحقق ارباح عالية تعادل 10 متاجر مجتمعة.
وبعد عام واحد فقط من تأسيس الشركة الصغيرة، توسع نشاطه التجاري ليشمل تجارة لعب الأطفال والأدوات المدرسية، وأسس الأخوة الثلاثة متجراً آخر بمساحة أكبر في منطقة الموسكى، أحد أشهر المناطق التجارية في القاهرة وفى عام 1972، توسع النشاط التجارى، مرة أخرى، ليشمل تجارة الأجهزة الكهربائية، ويعود سر ذلك النجاح الذي ساعده في الحصول على شهرة واسعة أمانته واخلاصه في العمل، وكانت هذه هي البداية لصرح عملاق، تشكل لاحقاً تحت اسم “مجموعة شركات ومصانع العربي”.
توكيل توشيباً
ولأن الطموح لا يعرف حدوداً، سعت شركة العربي إلى توسيع نشاطها خارج مصر، فقد كان يتوق للحصول على توكيل يابانى خاص به، خاصة بعد الإقبال فى مصر على المنتجات اليابانية لتميزها بدقة الصناعة، وجودة الإنتاج، وطول العمر، وفي سبيل هذا الطموح رفض العربي عام 1974 عرضاً بالتعاون مع تاجر أردني كان وكيلاً لماركة «سانيو» فى منطقة الشرق الأوسط، لتسويق المنتجات اليابانية لكن من خلاله هو، ودون تواصل مباشر مع الشركة فى اليابان.
ويشاء القدر في نفس العام أن يتعرف العربي على يابانى كان مبعوثاً من شركة «توشيبا» لدراسة اللغة العربية، وأيضاً لدراسة السوق المصرية لبدء نشاط تجارى بين «توشيبا» وبين كيان تجارى يصلح ليكون وكيلاً لها. ونظراً لشهرة العربي وثقة التجار والعملاء فيه، وبما لديه من معرفة عميقة بخبايا الموسكى، وتواجد مكثف فى كل محافظات مصر، فكر مبعوث توشيبا أنه سيكون الوكيل الأصلح والأمثل لهم.
وقبل حصول العربي على توكيل «توشيبا»، وضع فى اختبار لمدة سنة، قام خلالها أخوة العربي بزيارات متكررة لتوشيبا فى اليابان أكسبتهم خبرات أخرى، أهمها -بالإضافة لخبرات التصنيع- خبرة خدمات ما بعد البيع، وكيف تكون من أهم أسباب ثقة العملاء فى منتجاتنا.
ونجح العربي في نيل ثقة شركة “توشيبا العالمية” حيث وجدت فيه ضالتها، وأصبحت الشريك الاستراتيجي والتاريخي لمجموعة العربي، ليكون من ذلك الحين فصاعداً الوكيل الوحيد والحصري لمنتجات توشيبا العالمية داخل القطر المصري. وبالفعل، دشنت الشركة مرحلة جديدة في تاريخها التجاري، حيث بدأت تعمل على تسويق منتجات توشيبا من الأجهزة الكهربائية في جميع أنحاء مصر.
وكعادتها مع وكلائها وموزعيها الناجحين حول العالم، دعت الشركة اليابانية العربي -بوصفه رئيس مجلس الإدارة- لزيارة اليابان فى نهاية عام 1975. حيث انبهر طوال مدة الزيارة بما يقومون به من صناعات عالية الجودة، وعاد من هذه الرحلة وهو يفكر في توسيع أعماله لتشمل الصناعة بجانب التجارة، وشركات تقوم على تسويق وبيع منتجات تلك الصناعات.
وطرح على توشيبا فكرة إقامة مصنع للمراوح الكهربائية، ولكن الشركة اعترضت بدورها، وعام 1976 عاد مجلس إدارة «توشيبا» وقرر الموافقة على إقامة المصنع، مشترطة أن يتم تصنيع 40% من المنتج فى مصر لمدة سنتين، وفى السنتين التاليتين تصل نسبة التصنيع المحلى إلى 75%، وبعد السنتين تصل إلى 95%وهكذا حتى تصل نسبة التصنيع المحلى 100% في السنة السابعة وبالطبع وافق العربي.

نقطة تحول صناعية
قضي العربي الفترة بين عام 1976 حتى 1979 في سعي مستمر للحصول على اشتراطات وترخيصات التصنيع من الجهات الحكومية المصرية، فقد كانت معقدة للغاية، أسس بعدها المصنع بشكل محترف بمساعدة خبراء توشيبا، وعلى مدار ثلاث سنوات كان كل شىء قد تم إعداده وتجهيزه وتنفيذه بعناية ودقة فائقة.
وبدأت نقطة التحول الحقيقية في مسيرة مجموعة العربي في عام 1982، تحديداً عندما دشن محمود العربي أول مصنع يحمل اسم “العربي” في بنها لتصنيع المراوح الكهربائية. من هنا، بدأت الشركة في مرحلة جديدة كلياً عنوانها العريض الصناعة ثم الصناعة، وفي نفس العام، افتتح العربي فرعاً جديداً للمبيعات في حي شبرا أحد أشهر الأحياء المصرية في القاهرة.
عام 1986، سافر إلى اليابان بصحبة عدد من المستشارين المتخصصين فى تصنيع التليفزيون، ليتفاوض مع اليابانيين للحصول على الموافقة لإنشاء مصنع التليفزيون، كانت اعتراضات الشركة كثيرة، وشكوك الخبراء المتخصصين أيضاً كبيرة، وكان التردد بين القناعة بفكرة وحماس العربي، وبين الخوف من العراقيل الضخمة -الحكومية والتنافسية- الصعبة ولكن إصرار العربي على المضى فى المشروع كان أكبر من أية اعتراضات.
وفي عام 1993، وضع حجر الأساس لمصنع التلفزيونات في مصنع العربي ببنها، بعد أن تم افتتاح مصنع التليفزيون ليعمل بكل طاقته عام 1995، توالت الإنشاءات لترسخ اتجاه التصنيع عاماً بعد عام، وتمسك محمود العربي بالاتجاه للصناعة رؤيةً واستراتيجيةً مهمة في مسيرته، ليتحول بذلك مصنع بنها إلى مجمع صناعي ضخم لتصنيع مختلف الأجهزة الكهربائية.
وفي عام 1998، أنشيء العربي مصنع الغسالات، وكان إنتاج الغسالات نصف الاوتوماتيكة بمختلف سعاتها باكورة الانتاج فيه، وبالفعل تحول مجمع بنها الصناعي إلى قلعة صناعية ضخمة تضم 10مصانع تمتد على مساحة 36 ألف متر مربع.
ولم يمض وقتاً طويلاً ففي عام 1999، بدأت المرحلة الصناعية الثانية في مسيرة شركة العربي بإنشاء مجمع قويسنا الصناعي الذي تبلغ مساحته أكثر من 320 ألف متر مربع تقريباً. صرح صناعي ثان، ويضم ما يقارب ثمانية مصانع عاملة، إضافة إلى مصنع سخان وثلاجات تم افتتاحه فى 2002، نال استحسان اليابانيين، وشهدوا له بالكفاءة التى تضاهى الإنتاج لديهم فى «توشيبا».

شارب على طريقة العربي
لم ينتهي طموح العربي عند هذا الحد فسعى ودرس السوق المصرية من أجل إنشاء مصنع تكييف «شارب»، لتصنيع أجهزة تكييف ذات جودة عالية، حيث أصبح الاقبال عليها كبيراً خاصة مع التوسعات الكبيرة فى المشروعات الاستثمارية السياحية والعقارية، والتى يعد جهاز التكييف فيها قاسماً مشتركاً، وتم افتتاح المصنع عام 2004، وبلغ إجمالى الاستثمارات فيه 140 مليون جنيه.
وبدأت الشركة تصدير أجهزة تكييف «شارب – العربى» بداية من عام 2008 إلى بعض الدول العربية، وبعض دول الكوميسا فى القارة الأفريقية بواسطة شركة شارب، ونال استحساناً ممتازاً من الجميع، وكان هذا النجاح افى تصنيع تكييف «شارب» دافعاً لزيادة التعاون بين مجموعة العربي وبين الشركة اليابانية العريقة.
وتمثل التعاون هذه المرة فى تصنيع ثلاجات «شارب» عام 2009، التى أثبتت نفسها ونجحت فى تحقيق حصة سوقية جيدة فى وقت قصير، وكما اعتاد العربي كان همه الأول أن تكون نسبة التصنيع المحلية فى هذا المنتج عالية، ليظهر خبرات المصريين العالية فى مجال تصنيع الثلاجات، ونجح فى إنشاء خطوط إنتاج تسمح بتصنيع 70% من مكونات الثلاجة محلياً.
وبرغم من بداية العربي الصعبة التي بدأ فيها من الصفر و بعامل واحد فقط الا أنه اليوم اصبح لديه 20 ألف عامل وهو ما كان يطمح اليه منذ البداية ومازال لديه الرغبة حتى الان في ان يزيد عدد العمال والموظفين لعله يساعد في القضاء على البطالة وتوفير عمل كريم لشباب بلده وهو في هذا لا يدخر جهده ويمنحهم مكافأت و حوافز ورواتب مجزية.

أرفع وسام ياباني
تفاجأ العربي بترشيحه لنيل وسام الشمس المشرقة خلال لقاءات عديدة جمعته بسفير اليابان بالقاهرة «كاؤرو إيشيكاوا»، الذى ربطت بينهم صداقة واحترام متبادل، فقد صرح للمقربين منه باستحقاق العربي الحصول على وسام الشمس المشرقة، وهو أعلى وسام يقدمه إمبراطور اليابان ” أكيهيتو ” سنوياً لعدد من الأشخاص على مستوى العالم، ممن عملوا على تعميق العلاقات بين بلادهم وبين اليابان.
وتم تكليف موظفين بالسفارة اليابانية لجمع كل البيانات المطلوبة لتقديمها لوزارة الخارجية اليابانية وللقصر الإمبراطورى، وشعر العربي وقتها بفرحة غامرة فهذا التكريم إنما هو جائزة تقديرية، جاءت لتتوج جهوده فى «العربى» مع الجانب الياباني.
وبالفعل حصل محمود العربي على الوسام الرفيع عام 2009 تقديرا لدوره في دعم وتحسين العلاقات الاقتصادية المصرية اليابانية، وقد قام بتسليمه الوسام هيروفومي ناكاسوني وزير الخارجية الياباني.

Facebook Twitter Google+ LinkedIn Pinterest
المقال التالي 6 منصات عربية تحدث ثورة في عالم المأكولات
المقال السابق لينكون MKX 2016 قياده سلسة وآمنة بمنتهى الأناقة الآن بالإمارات

مقالات ذات صلة

واعد فنتشرز تقود جولة استثمارية بقيمة 14 مليون دولار في شركة "تيرا درون" اليابانية أعمال
يناير 25th, 2023

واعد فنتشرز تقود جولة استثمارية بقيمة 14 مليون دولار في شركة "تيرا درون" اليابانية

مشاريع الأمل والقطاع الخاص يستثمرون بقيمة ١٢٥ ألف دولار أمريكي في أوردرجت في الحلقة الثانية من بيبان الموسم الثاني أعمال
يناير 19th, 2023

مشاريع الأمل والقطاع الخاص يستثمرون بقيمة ١٢٥ ألف دولار أمريكي في أوردرجت في الحلقة الثانية من بيبان الموسم الثاني

مشاريع الأمل تستثمر ١٦٠ ألف دولار أمريكي بجانب القطاع الخاص في ستيل ماسترز وفروزن نيوترشن في الحلقة الأولى من بيبان الموسم الثاني أعمال
يناير 10th, 2023

مشاريع الأمل تستثمر ١٦٠ ألف دولار أمريكي بجانب القطاع الخاص في ستيل ماسترز وفروزن نيوترشن في الحلقة الأولى من بيبان الموسم الثاني

شارك بتعليقك Cancel reply

اخر المقالات

فبراير 3rd 9:10 صباحًا
أخبار

 الرهن العقاري وأسباب النمو في سوق التمويل العقاري الإماراتي

فبراير 2nd 2:01 مساءً
أخبار

مصر تستعد لتنفيذ مشروعات بـ100 مليار دولار رغم الأوضاع الاقتصادية السيئة

فبراير 2nd 1:45 مساءً
أخبار

6 محاور تركز عليها غرفة أبوظبي في استراتيجيتها الجديدة للأعوام 2023 – 2025

فبراير 2nd 1:02 مساءً
أخبار

الشركة العالمية القابضة تستحوذ على ٪55 من شركة “ريتش” لخدمات التوظيف في صفقة قيمتها 315  مليون درهم

فبراير 2nd 11:04 صباحًا
أخبار

رجل الأعمال الإماراتي خلف الحبتور يعلن من القاهرة عن قرب إطلاقه لمشاريع كبرى في مصر

فبراير 2nd 10:48 صباحًا
أخبار

 الصندوق السعودي للتنمية يوقع لإقامةمشروعٍ تنموي في البنية التحتية بسلطنة عُمان

فبراير 2nd 10:28 صباحًا
أخبار

“الدار” تدخل سوق دبي العقاري بشراكة استراتيجية مع دبي القابضة

شؤون ريادية

غرفة دبي للاقتصاد الرقمي تنشر تقريراً عن استراتيجية دبي الرقمية وأهداف أجندة دبي الاقتصادية بالتعاون مع مجلة Entrepreneur Middle East

غرفة دبي للاقتصاد الرقمي تنشر تقريراً عن استراتيجية دبي الرقمية وأهداف أجندة دبي الاقتصادية بالتعاون مع مجلة Entrepreneur Middle East

كارفور تضم شركة "ذا زولا كولكتيف" بقيادة نسائية من ضمن الشركات ال14 الفائزة في برنامج ماجد الفطيم "Launchpad

كارفور تضم شركة "ذا زولا كولكتيف" بقيادة نسائية من ضمن الشركات ال14 الفائزة في برنامج ماجد الفطيم "Launchpad

مجلس سيدات أعمال دبي يختتم المرحلة الثانية من برنامج مسرعات الأعمال التنفيذي

مجلس سيدات أعمال دبي يختتم المرحلة الثانية من برنامج مسرعات الأعمال التنفيذي

شركات ناشئة

ترشيح عشر رائدات أعمال للحصول على جائزة النساء للمؤسِسات عام 2022

ترشيح عشر رائدات أعمال للحصول على جائزة النساء للمؤسِسات عام 2022

فبراير 2nd, 2023
 أكاديمية "منشآت" تُطلق برنامجاً جديداً لتطوير المشاريع الريادية

 أكاديمية "منشآت" تُطلق برنامجاً جديداً لتطوير المشاريع الريادية

فبراير 1st, 2023
كارفور تضم شركة "ذا زولا كولكتيف" بقيادة نسائية من ضمن الشركات ال14 الفائزة في برنامج ماجد الفطيم "Launchpad

كارفور تضم شركة "ذا زولا كولكتيف" بقيادة نسائية من ضمن الشركات ال14 الفائزة في برنامج ماجد الفطيم "Launchpad

يناير 31st, 2023
مجلس سيدات أعمال دبي يختتم المرحلة الثانية من برنامج مسرعات الأعمال التنفيذي

مجلس سيدات أعمال دبي يختتم المرحلة الثانية من برنامج مسرعات الأعمال التنفيذي

يناير 31st, 2023
السعودية: إقرار نظام جديد يمنح تسهيلات كبيرة للشركات الصغيرة وروّاد الأعمال

السعودية: إقرار نظام جديد يمنح تسهيلات كبيرة للشركات الصغيرة وروّاد الأعمال

يناير 30th, 2023

فعاليات وأنشطة

مشاريع الأمل تستثمر ١٦٠ ألف دولار أمريكي بجانب القطاع الخاص في ستيل ماسترز وفروزن نيوترشن في الحلقة الأولى من بيبان الموسم الثاني

مشاريع الأمل تستثمر ١٦٠ ألف دولار أمريكي بجانب القطاع الخاص في ستيل ماسترز وفروزن نيوترشن في الحلقة الأولى من بيبان الموسم الثاني

150 متحدثاً من قادة الأعمال والفكر في العالم يعرضون رؤاهم المبتكرة والخلّاقة في 50 جلسة بـ"الشارقة لريادة الأعمال 2022"

150 متحدثاً من قادة الأعمال والفكر في العالم يعرضون رؤاهم المبتكرة والخلّاقة في 50 جلسة بـ"الشارقة لريادة الأعمال 2022"

مهرجان الشارقة لريادة الأعمال" يقدم خمس منصات تفاعلية مميزة لترسيخ ثقافة التغيير

مهرجان الشارقة لريادة الأعمال" يقدم خمس منصات تفاعلية مميزة لترسيخ ثقافة التغيير

  • أخبار
  • أسواق
  • أعمال
  • تكنولوجيا
  • روّاد أعمال
  • شؤون ريادية
  • شركات ناشئة
  • قادة
  • لايف ستايل
  • أعلى

عن المجلة

مجلة “entrepreneuralarabiya” هي الإصدار العربي من مجلة “Entrepreneur” الإنجليزية، التي انطلقت للمرة الأولى في فبراير عام 2014، والتي أصبحت مصدر موثوق في منطقة الشرق الأوسط خاصةً بالنسبة لرجال الأعمال، والهيئات الحكومية، وعشّاق التكنولوجيا، وأصحاب الشركات الناشئة.

© مجلة رواد الأعمال 2022. جميع الحقوق محفوظة.

Capture