جانيت كاجيدي
فكرة التوجيه في مكان العمل هو امر مشترك، ولكن نادرا ما يتوجهون برايهم الى فكرة البطل اكثر من أي وقت مضى، فخلال الأشهر القليلة الماضية، دعيت للتحدث حول موضوع القيادة في الشركات الناشئة والتكنولوجيا.
عندما أذكر أن ما نحتاج إليه هو المزيد من الأبطال وأقل من الموجهين، هذا الامر يجعل الناس اكثر حماسا ومستوى الطاقة في الغرفة يرتفع فجأة، معظم الناس يقولون لي: “لم يسبق لي ان سمعت ذلك من قبل، أنا أحب هذه الفكرة، فكرة البطل “!.
الموجهين عادة ما يكونون وصلات فضفاضة، وهناك الكثير منهم يرحل ويترك العمل معك، دعونا نفعل ذلك، استطلاع غير علمي سريع جدا، على أساس شبكتي على موقع LinkedIn، لدي 308830 من الموجهين في شبكتي الخاصة، فعلت نفس البحث عن بطل، وكان لي 40317 بطل.
الموجهين من السهل الحصول عليهم في هذه الأيام، بعض المنظمات لديها عمليات رسمية لمطابقة الموجهين، لقد شاركت فقط في هذا النوع من المطابقة الرسمية مرة واحدة، وتم تكليفي بالأستاذ في جامعة هارفارد الذي كان خبيرا في الإرهاب النووي، دعنا نقول فقط أنه لم يكن لدينا الكثير من القواسم المشتركة، ولكن أنا ممتن جدا للفترة التي قضيتها مع شخص رائع جدا.
فمن الأفضل أن تحاول السعي وراء الموجهين الذين يمكنك الاستفادة من خبرتهم، لا تخجل من الوصول إلى هؤلاء الناس مباشرة دون عملية رسمية في مكان ما.
طريقة واحدة للبدء هو أن نطلب منهم الاجابة على سؤال حول التقدم الوظيفي الخاص بهم، ولا أعتبر الامر شخصيا إذا لم يستجيبوا لي فهم اشخاص مشغولون.
لا تتوقع ان يصبح معلمك الخاص هو البطل الخاص بك، فمن المفترض أن يكون الابطال نادرون، هو امر نادر لأنه من خلال تجربتي، فإن معظم الناس لم يسمعوا قط ببطل، وتهدف هذه الوظيفة إلى تغيير ذلك عن طريق جعل الناس على بينة من مفهوم البطل.
قم بالتفكير بالبطل كمرشد لك ولكن مع المزيد من الجهد قليلا في هذه اللعبة، انهم يرون بنشاط أن تحصل على مشاريع جيدة في العمل، أن تتلقى اعتراف مناسب لعملك، وأنه يوفر لك ردود الفعل المناسبة في الوقت المناسب حتى يتسنى لك باستمرار العمل على تحسينه، إنها شراكة العمل حيث يتم اعدادهم ليكونوا أساسا للموقف أو لدور معين، البطل هو صوتك عندما تكون ضعيفا.
الموجهين قد يعطوك الوقت، وتقديم المشورة، وأحيانا هم على استعداد لإجراء بعض التقدم بالعمل، لا تفهموني خطأ، هذا شيء عظيم، ولكن ما يميز المعلم البطل هو أن البطل على استعداد لاتخاذ المزيد من المخاطر من اجلك.
لا يمكنك ان ترقص الفالس فقط في وظيفة جديدة أو مهنة، وتقول بالطلب من شخص ما ليكون البطل الخاص بك، عندما بدأت مسيرتي في وول ستريت، لم أكن أعرف ما كنت أفعله، كان لدي شهادة في الصحافة، وأول يوم لي في العمل اضطررت الى بناء نموذج مالي من نقطة الصفر، شركائي الكبار كانوا يفضلون العمل مع أي شخص آخر ولكن ليس معي.
والحقيقة هي أنه لا يوجد وقت للتدريب على وظيفة في وول ستريت، لديك الوقت لتسليم العمل خلال 24 ساعة، وليس هناك وقت لتعليم شخص ما كيف أن يقوم بالعمل، لقد تركت مع خيار واحد فقط: حيث تخلى عني النوم في تلك الليلة لتحقيق ذلك.
لم يكن مسموح للالأخطاء والنكسات (وليس هناك إنقاذ خاص بي، وبعد ذلك التحطم، وفقدان ساعات العمل) لقد تعاملت مع الفوضى مع ثقتي الشخصية، وأخيرا حصلت على ثقة كبار الزملاء بعد سنة واحدة من العمل 80 ساعة اسبوعيا جنبا الى جنب.
لقد أصبحت في نهاية المطاف شخص يمكنك أن تأخذه في معركة معهك وتسليم العمل المطلوب، لقد مضت 17 سنة، وهو الان واحد من أعظم أبطال بلدي وكان أحد المستثمرين في بداية العمل الخاص بي.
بعض الناس معلمه يعد لوحة لسيرهم الذاتية، عندما أرى وضع الناس الحيوي على LinkedIn ارتد قليلا، فلسفتي الشخصية قد لا تكون شعبية، لكني أشعر ان المعلم ينبغي أن يساعد أنانية الآخرين وعدم محاولة كسب أي شيء آخر غير الخدمة.
بدلا من ذلك هنالك اشخاص يسمونني معلمهم، بالنسبة لي انها ليست وظيفة – انها دور ألعبه في حياة الناس، بنفس الطريقة نحن لا نضيف الأم، الأب، الابن، الابنة، كموظف العام على لينكدين، وأنا لا كذلك لا اضيف وصف معلمه لعنواني على لينكدين.
إذا كيف يمكنك أن تبدأ في العثور على بطل؟ لا يمكنك ذلك البطل هو من يجدك، يرون النار في داخلك والتصميم في عينيك، لقد رأوا عملك، حيث تفشل وتحاول أن تبقى.
هم يعرفون أنها يمكنك أن تأخذ المخاطر الشخصية، لأنهم يعرفون أنك لن تخذلهم، في كل حالة تكون بطلا، هذا الشخص يثق فيك لفترة طويلة اكثر مما يثق في نفسه.